GRI Standards | Wytyczne GRI | Obszar wg ISO 26000 | SDGs | Komentarz / Opis |
---|---|---|---|---|
GRI 102: General Disclosures 2016 | ||||
102-1 | Nazwa organizacji | 6.3.10 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.4 6.4.5 6.8.5 7.8 |
Grupa Budimex | |
102-2 | Główne marki, produkty i/lub usługi | [O Grupie Budimex] Więcej na www.budimex.pl |
||
102-3 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | ul. Siedmiogrodzka 9, 01-204 Warszawa Polska www.budimex.pl |
||
102-4 | Liczba krajów, w których działa organizacja oraz podanie nazw tych krajów, gdzie zlokalizowane są główne operacje organizacji lub tych, które są szczególnie adekwatne w kontekście treści raportu | [O Grupie Budimex] | ||
102-5 | Forma własności i struktura prawna organizacji | Grupa kapitałowa z dominującą Spółką Akcyjną, notowaną na GPW w Warszawie [O Grupie Budimex] |
||
102-6 | Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów/konsumentów i beneficjentów | [O Grupie Budimex] [Otoczenie rynkowe i perspektywy rozwoju] Szczegółowe informacje na ten temat można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Grupy Budimex i Spółki Budimex SA za rok 2019” |
||
102-7 | Skala działalności | [O Grupie Budimex] [Model wartości i kultura zarządcza] |
||
102-8* | Liczba pracowników własnych i znajdujących się pod nadzorem spółki wg płci i rodzaju umowy | 6.3.10 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.4 6.4.5 6.8.5 7.8 |
8 | [Łańcuch dostaw] [Tabele z danymi niefinansowymi] |
102-9 | Łańcuch dostaw organizacji | [Łańcuch dostaw] | ||
102-10 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości | [O Grupie Budimex] [O raporcie] Szczegółowy opis zmian struktury organizacyjnej Grupy Budimex można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Grupy Budimex i Spółki Budimex SA za rok 2019” |
||
102-11 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | [Wpływ na lokalne otoczenie i bioróżnorodność] Procedury „Zarządzanie środowiskowe”, „Organizacja i zarządzanie BHP i OŚ na kontrakcie”, będące elementem Zintegrowanego Sytemu Zarządzania, definiują m.in. zasady analizy wymagań środowiskowych i pojęcie wpływu na środowisko. Obejmują każdy, czyli i potencjalny rodzaj wpływu. |
||
102-12* | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy | • Karta Różnorodności (od 2016 roku) (patrz: [Poszanowanie różnorodności]) • Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie (patrz: [Szkolenia BHP i prewencja]) [Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy] |
||
102-13* | Członkostwo w stowarzyszeniach (takich jak stowarzyszenia branżowe) i/lub w krajowych/ /międzynarodowych organizacjach | [O Grupie Budimex] • Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie (patrz: [Szkolenia BHP i prewencja]) [Poszanowanie różnorodności] |
||
102-14* | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii | 4.7 6.2.7 4.2 6.2 |
[List Prezesa] | |
102-15* | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk | [Otoczenie rynkowe i perspektywy rozwoju] [Model wartości] [Zarządzanie ryzykiem] [Czynniki ryzyka finansowego] [Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw] Ryzyka biznesowe zostały opisane w „Sprawozdaniu z działalności Grupy Budimex i Spółki Budimex SA za rok 2019” |
||
102-16 | Wartości organizacji, zasady, kodeks i normy zachowań i etyki. | 4.4 6.6.3 |
16 | [O Grupie Budimex] [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] |
102-18 | Struktura i skład organu zarządzającego organizacją | 6.2 7.4.3 7.7.5 |
[Model wartości] [Ład zarządczy] Szczegółowe informacje można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Grupy Budimex i Spółki Budimex SA za rok 2019”. Dodatkowo informacje na temat aktualnego składu Zarządu, Rady Nadzorczej i jej komitetów, włączając w to życiorysy poszczególnych osób, można znaleźć na: http://www.budimex.pl/ pl/o-budimex/wladze.html. |
|
102-40 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację | 5.3 | [Interesariusze] | |
102-41 | Procent pracowników objętych zbiorowymi układami pracy | 6.3.10 | 8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
102-42 | Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację | 5.3 | [Interesariusze] | |
102-43 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy | [Istotność zagadnień w raporcie] | ||
102-44 | Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie | [Interesariusze] | ||
102-45 | Jednostki gospodarcze ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | 5.2 7.3.2 7.3.3 7.3.4 |
[O raporcie] [Tabele z danymi niefinansowymi] |
|
102-46 | Proces definiowania zawartości raportu | [Istotność zagadnień do raportu] | ||
102-47 | Zidentyfikowane istotne aspekty wpływu społecznego i środowiskowego | 7.3.2 7.3.3 7.3.4 |
[Istotność zagadnień do raportu] [Interesariusze] |
|
102-48 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) | brak | ||
102-49 | Znaczące zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie | Od roku 2019 w raporcie uwzględniania jest spółka FBSerwis Sp. z o.o. | ||
102-50 | Okres raportowania (np. rok obrotowy/ /kalendarzowy) | 5.3 7.5.3 7.6.2 |
Rok finansowy / kalendarzowy: 01.01.2019-31.12.2019 | |
102-51 | Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany) | maj 2019 (raport zintegrowany) | ||
102-52 | Cykl raportowania (roczny, dwuletni, itd.) | [O raporcie] | ||
102-53 | Osoba kontaktowa | Aldona Orłowski Dyrektor Biura Rekrutacji, Rozwoju i Komunikacji Budimex SA ul. Siedmiogrodzka 9, 01-204 Warszawa Polska aldona.orlowski@budimex.pl tel.: (+48) 22 623 60 00 |
||
102-54 | Zgodność z GRI Standards | [O raporcie] | ||
102-55 | Indeks GRI | [Indeks GRI] | ||
102-56 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu. Jeśli nie zawarto takich danych w niezależnym raporcie poświadczającym, wyjaśnienie zakresu i podstaw zewnętrznej weryfikacji oraz relacji pomiędzy organizacją i zewnętrznym podmiotem poświadczającym | [O raporcie] | ||
GRI 202 Market Presence 2016 | ||||
202-1 | Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla w stosunku do płacy minimalnej na danym rynku w głównych lokalizacjach organizacji | 6.3.7 6.3.10 6.4.3 6.4.4 6.8.1 6.8.2 |
1,5,8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
202-2 | Odsetek wyższej kadry kierowniczej zatrudnionej z rynku lokalnego | 6.4.3 6.8.1 6.8.2 6.8.5 6.8.7 |
8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] Jako rynek lokalny traktować należy rynek polski. Zasadniczo w spółkach Grupy Budimex zatrudnieni są wyłącznie obywatele polscy. Pojedynczy obcokrajowcy, reprezentujący głównego udziałowca, zasiadają w organach spółek. Ich liczbę podano w tabeli, obrazującej składy zarządów i rad nadzorczych. |
GRI 203 Indirect Economic Impacts 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Wkład w rozwój infrastruktury i kultura innowacji] | |
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
16 | |
203-1 | Wkład w rozwój infrastruktury oraz świadczenie usług na rzecz społeczeństwa poprzez działania komercyjne, przekazywanie towarów oraz działania pro-bono. Wpływ tych działań na społeczeństwo | 6.3.9 6.8.1 6.8.2 6.8.7 6.8.9 |
2, 5, 7, 9, 11 | [Wkład w rozwój infrastruktury i kultura innowacji] [Działalność społeczna i relacje ze społecznościami] |
GRI 205 Anti-corruption 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
16 | |
103-3 | Pomiar i ewaluacja | |||
205-1 | Procent i całkowita liczba jednostek biznesowych poddanych analizie pod kątem ryzyka związanego z korupcją | 6.6.1 6.6.2 6.6.3 |
16 | [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] W raporcie nie ujawniono narzędzi wykorzystywanych w ich monitorowaniu, uznając je za poufne. Ujawnienie takich informacji, w szczególności sposobu prowadzenia analiz, w ocenie spółki mogłoby przyczynić się do zmniejszenia ich efektywności i zwiększenia zagrożenia zachowaniami nieetycznymi. |
205-2 | Procent pracowników przeszkolonych w zakresie polityk i procedur antykorupcyjnych organizacji | 6.6.1 6.6.2 6.6.3 6.6.6 |
16 | [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] |
205-3 | Działania podjęte w odpowiedzi na przypadki korupcji | 6.6.1 6.6.2 6.6.3 |
16 | [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] |
GRI 206 Anti-competitive Behavior 2016 | ||||
206-1 | Całkowita liczba podjętych wobec organizacji kroków prawnych dotyczących przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych oraz ich skutki | 6.6.1 6.6.2 6.6.5 6.6.7 |
16 | W roku 2019 wobec żadnej ze spółek Grupy Budimex (tj. Budimex S.A., Budimex Nieruchomości, Mostostal Kraków, FBSerwis w okresie od dnia 3 lipca 2019 r. do dnia 31 grudnia 2019 r.) nie zostały podjęte kroki prawne dotyczące przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji i praktyk monopolistycznych. |
GRI 301 Materials 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Materiały i surowce] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.17.4.37.7.37.7.5 |
||
301-1 | Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości | 6.5.4 | 8, 12 | [Materiały i surowce] [Tabele z danymi niefinansowymi] |
301-2 | Procent materiałów pochodzących z recyklingu wykorzystanych w procesie produkcyjnym | 6.5.4 | 8, 12 | [Materiały i surowce] [Tabele z danymi niefinansowymi] |
GRI 302 Energy 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Paliwa, energia i emisja CO2] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||
302-1* | Bezpośrednie i pośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii | 6.5.4 | 7, 8, 12, 13 | [Paliwa, energia i emisja CO2] [Tabele z danymi niefinansowymi] |
GRI 303 Water 2016 | ||||
303-1 | Łączne zużycie wody z podaniem źródła | [Tabele z danymi niefinansowymi] | ||
GRI 304 Biodiversity 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Wpływ na lokalne otoczenie i bioróżnorodność] | |
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6, 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||
304-1 | Lokalizacja i powierzchnia posiadanych, dzierżawionych lub zarządzanych gruntów zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi bądź przylegających do takich obszarów | 6.5.6 | 6, 13, 14, 15 | [Tabele z danymi niefinansowymi] W omawianym wskaźniku Budimex wyszczególnił zinwentaryzowane obszary i gatunki chronione występujące na terenach swojej działalności nie podając szczegółowych liczb, gdyż są one trudne do oszacowania. W obecnie realizowanych kontraktach Budimex dysponuje jedynie decyzjami środowiskowymi, w których dane liczbowe występują w ograniczonym zakresie. |
304-2 | Opis istotnego wpływu działalności, produktów i usług na bioróżnorodność obszarów chronionych i obszarów o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi | 6.5.6 | 6, 13, 14, 15 | [Wpływ na lokalne otoczenie i bioróżnorodność] |
304-3 | Siedliska chronione lub zrewitalizowane | 6.5.6 | 6, 13, 14, 15 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
304-4 | Liczba gatunków znajdujących się w Czerwonej Księdze Międzynarodowej Unii Ochrony Przyrody i Jej Zasobów (IUCN) oraz na krajowych listach gatunków zagrożonych, zidentyfikowanych na obszarze oddziaływania organizacji według stopnia zagrożenia wyginięciem | 6.5.6 | 6, 13, 14, 15 | Szczegółowe informacje nt obszarów chronionych wymienionych w 304-1, w tym informacje o występowaniu cennych gatunków można znaleźć korzystając z wyszukiwarki: http://natura2000.gdos.gov.pl/wyszukiwarka-n2k |
GRI 305 Emissions 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Paliwa, energia i emisja CO2] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||
305-1* | Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres 1) | 6.5.5 | 3, 12, 13, 14, 15 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
305-2 | Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi (Zakres 2) | 6.5.5 | 3, 12, 13, 14, 15 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
305-7* | Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według rodzaju związku i wagi | 6.5.5 | 3, 12, 13, 14, 15 | [Tabele z danymi niefinansowymi] Źródłem emisji zanieczyszczeń są poszczególne wytwórnie mas bitumicznych, których lokalizacje wskazano w tabeli wraz z wielkościami emisji poszczególnych związków. Emisje związane są z pracą otaczarek oraz suszarek kruszywa, a także zbiornikami bitumu, asfaltu, mączki wapiennej i pyłu kamiennego. Zostały one podane w oparciu o dane ze sprawozdań do organów administracji publicznej. |
GRI 306 Effluents and Waste 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Gospodarka odpadami] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||
306-2 | Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem | 6.5.3 | 3, 6, 12 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
306-3 | Łączna liczba i objętość istotnych wycieków | 6.5.3 | 3, 6, 13, 14, 15 | [Wpływ na lokalne otoczenie i bioróżnorodność] |
GRI 307 Environmental Compliance 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 4.6 | 16 | [Wpływ na lokalne otoczenie i bioróżnorodność] |
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 4.6 | 16 | |
307-1 | Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | 4.6 | 16 | [Wpływ na lokalne otoczenie i bioróżnorodność] |
GRI 308 Supplier Environmental Assessment 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Ochrona przyrody w łańcuchu dostaw] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||
308-1 | Odsetek dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem kryteriów środowiskowych | 6.3.5 6.6.6 7.3.1 |
[Zarządzanie ryzykiem niefinansowym w łańcuchu dostaw] [Ochrona przyrody w łańcuchu dostaw] |
|
308-2 | Istotne aktualne i potencjalne zagrożenia środowiskowe w łańcuchu dostaw. | 6.3.5 6.6.6 7.3.1 |
[Zarządzanie ryzykiem niefinansowym w łańcuchu dostaw] [Ochrona przyrody w łańcuchu dostaw] |
|
GRI 401 Employment 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 6 | [Atmosfera pracy i ukierunkowanie na rozwój] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | |||
401-1* | Łączna liczba odejść oraz wskaźnik fluktuacji pracowników, według grup wiekowych, płci i regionu | 6.4.3 | 5, 8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
401-2 | Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin według głównych jednostek organizacyjnych | 6.4.4 6.8.7 |
8 | [Atmosfera pracy i ukierunkowanie na rozwój] |
401-3 | Odsetek powrotów do pracy i wskaźnik retencji po urlopie macierzyńskim/tacierzyńskim, w odniesieniu do płci | 6.4.4 | 5, 8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
GRI 403 Occupational Health and Safety 2018 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
[Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | |||
403-1 | System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP) | [Warunki, bezpieczeństwo i higiena (BHP)] |
||
403-2* | Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i analiza incydentów. | [Warunki, bezpieczeństwo i higiena (BHP)] [Wypadkowość] |
||
403-5 | Szkolenia z zakresu BHP | [Szkolenia BHP i prewencja] | ||
403-7 | Prewencja BHP i łagodzenie zagrożeń w kontekście relacji biznesowych | [Szkolenia BHP i prewencja] | ||
403-8 | Pracownicy objęci systemami zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy | 6.4.6 | 8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
403-9 | Wypadki przy pracy | 6.4.6 6.8.8 |
3, 8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] [Wypadkowość] |
403-10 | Choroby zawodowe | 6.4.6 6.8.8 |
3, 8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
GRI 405 Diversity and Equal Opportunity 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] [Poszanowanie różnorodności] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6.2.3 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
||
103-3 | Pomiar i ewaluacja | |||
405-1 | Skład ciał zarządczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności | 6.2.3 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
5, 8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
405-2 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet według zajmowanego stanowiska | 6.2.3 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
5, 8 | [Tabele z danymi niefinansowymi] |
GRI 406 Non-discrimination 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6.3.6 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
||
103-3 | Pomiar i ewaluacja | |||
406-1 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania podjęte w tej kwestii | 6.3.6 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
5, 8, 16 | [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] [Tabele z danymi niefinansowymi] |
GRI 412 Human Rights Assessment 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | [Zarządzanie zgodnością, system compliance i etyka] |
||
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||
103-3 | Pomiar i ewaluacja | |||
412-3 | Procent i całkowita liczba umów inwestycyjnych zawierających klauzule dotyczące praw człowieka lub które zostały poddane kontroli pod tym kątem | 6.3.3 6.3.5 6.6.6 |
[Tabele z danymi niefinansowymi] | |
GRI 413 Local Communities 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Działalność społeczna i relacje ze społecznościami] [Wpływ na lokalne otoczenie i bioróżnorodność] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||
413-1 | Charakter, skala i efektywność programów i praktyk w zakresie oceny i zarządzania wpływem działalności organizacji na społeczność lokalną, włączając wpływ wejścia na dany rynek, prowadzenia i zakończenia działalności | 6.3.9 6.5.1 6.5.2 6.5.3 6.8 |
[Działalność społeczna i relacje ze społecznościami] [Tabele z danymi niefinansowymi] |
|
413-2 | Działania o znaczącym potencjalnym bądź istniejącym negatywnym wpływie na lokalną społeczność | 6.3.9 6.5.3 6.8 |
1, 2 | [Działalność społeczna i relacje ze społecznościami] |
GRI 414 Supplier Social Assessment 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Zarządzanie ryzykiem niefinansowym w łańcuchu dostaw] |
|
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||
414-1 | Odsetek dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem kryteriów pracowniczych | 6.3.5 6.4.3 6.6.6 7.3.1 |
5, 16 | [Zarządzanie ryzykiem niefinansowym w łańcuchu dostaw] |
414-2 | Istotne aktualne i potencjalne zagrożenia stosunków pracowniczych w łańcuchu dostaw | 6.3.5 6.4.3 6.6.6 7.3.1 |
5, 16 | [Wypadkowość] |
GRI 416 Customer Health and Safety 2016 | ||||
103-1 | Charakter istotnego obszaru | [Jakość i jej wpływ na bezpieczeństwo obiektów budowlanych] |
||
103-2 | Podejście zarządcze (DMA) | 6 6.7.1 6.7.2 6.7.3 6.7.4 6.7.5 6.7.9 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 5 |
||
416-1 | Etapy cyklu życia produktu, na których ocenia się wpływ produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo w celu poprawy wskaźników oraz procent istotnych kategorii produktów i usług podlegających takim procedurom | 6.7.1 6.7.2 6.7.4 6.7.5 6.8.8 |
[Jakość i jej wpływ na bezpieczeństwo obiektów budowlanych] Opisane w treści raportu procedury maja charakter ogólnie obowiązujący i tym samym odnoszą się do wszystkich (100%) realizowanych kontraktów |
|
416-2 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami w zakresie wpływu produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo na każdym etapie cyklu życia, z uwzględnieniem rodzaju skutków | 4.6 6.7.1 6.7.2 6.7.4 6.7.5 6.8.8 |
16 | [Jakość i jej wpływ na bezpieczeństwo obiektów budowlanych] |
GRI 419 Socioeconomic Compliance 2016 | ||||
419-1* | Niezgodność z przepisami prawa i regulacjami społeczno-ekonomicznymi | 4.6 6.7.1 6.7.2 6.7.6. |
16 | W roku 2019 w żadnej ze spółek Grupy Budimex (tj. Budimex S.A., Budimex Nieruchomości, Mostostal Kraków, FBSerwis w okresie od dnia 3 lipca 2019 r. do dnia 31 grudnia 2019 r.) nie wystąpiły przypadki naruszenia praw ludności rdzennej. W roku 2019 na żadną ze spółek Grupy Budimex (tj. Budimex S.A., Budimex Nieruchomości, Mostostal Kraków, FBSerwis w okresie od dnia 3 lipca 2019 r. do dnia 31 grudnia 2019 r.) nie zostały nałożone sankcje pozafinansowe z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami dotyczącymi dostawy i użytkowania produktów i usług. W roku 2019 w żadnej ze spółek Grupy Budimex (tj. Budimex S.A., Budimex Nieruchomości, Mostostal Kraków, FBSerwis w okresie od dnia 3 lipca 2019 r. do dnia 31 grudnia 2019 r.) nie wystąpiły przypadki niezgodności z regulacjami oraz dobrowolnymi kodeksami dotyczącymi oznakowania i informacji o produktach i usługach. |
Supplement sektorowy | ||||
CRE6 | Część (odsetek) organizacji działająca w zgodzie z międzynarodowymi systemami zarządzania BHP (np. ISO18000) | W przypadku Budimeksu SA wdrożono i certyfikowano PN-N-18001:2004 i OHSAS 18001:2007. Podobni PN-N-18001:2004 i OHSAS 18001:2007 obowiązuje w Mostostalu Kraków.. Odpowiednio stanowią oni 63% i 8% zatrudnionych (łączenie 71%). Dane dotyczą pracowników w Polsce (certyfikacja na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej). | ||
CRE8 | Certyfikacja nawiązujących do zrównoważonego rozwoju nowych obiektów, eksploatacji istniejących i rozbiórki likwidowanych | 7, 8, 10, 11, 12 | [Wkład w rozwój infrastruktury i kultura innowacji] Ponadto budowa obiektu Atrium Promenada w Warszawie -przebudowa, Warszawa ul. Ostrobramska 75C , (BREEAM). |