Istotne ryzyka
Nadrzędnym dokumentem regulującym obszar identyfikacji ryzyk w Grupie Budimex jest Polityka w zakresie kontroli i zarządzania ryzykiem w Grupie Budimex. Jest ona wspierana szeregiem instrukcji i procedur regulujących poszczególne aspekty powiązane z procesem identyfikacji ryzyka. System identyfikacji ryzyk w Grupie Budimex składa się z przeglądu rocznego, półrocznego, przeglądów kwartalnych oraz miesięcznych.
W przeglądzie ryzyk za rok 2021 zidentyfikowano następujące istotne ryzyka:
Ryzyko | Opis ryzyka | Zarządzanie ryzykiem |
Ograniczenie inwestycji na rynku polskim | Ryzyko wynika z możliwego przesunięcia w czasie lub ograniczenia środków finansowych na realizację inwestycji infrastrukturalnych i kolejowych. | Ekspansja na nowe rynki zagraniczne. Dywersyfikacja działalności, wejście w nowe obszary działalności, w tym w rynek odnawialnych źródeł energii. |
Wystąpienie wypadku śmiertelnego i poważnego | Ryzyko wynika z braku wystarczającej świadomości zagrożeń. | W Grupie Budimex funkcjonuje Action Plan dot. prewencji wystąpienia wypadków. Określa on ramy dla działań mających na celu odpowiednie szerzenie wiedzy na temat BHP i wdrażanie najlepszych praktyk w tym obszarze. |
Ekspansja na nowe rynki zagraniczne | Trudności w pozyskaniu kontraktów na rynkach zagranicznych. Trudności w pozyskaniu pracowników i lokalnych podwykonawców. | Poszukiwanie partnerów na rynkach zagranicznych. Współpraca z lokalnymi agencjami rekrutacyjnymi. |
Zmiany klimatu i szkody środowiskowe | Ryzyko jest związane z globalnym zjawiskiem zmian klimatycznych oraz wpływem działalności Grupy Budimex na środowisko. | W roku 2021 sporządzono analizę ryzyk klimatycznych. Ujęto w niej szczegółowo kontekst ryzyk związanych ze zmianami klimatycznymi i ich wpływ na Grupę Budimex oraz wpływ Grupy Budimex na zmiany klimatyczne. |
Cyberzagrożenia | Ryzyko wynika z szeregu czynników obejmujących aspekt edukacji pracowników, bezpieczeństwa infrastruktury IT i globalnego nasilenia ataków hakerskich. | Realizowana jest Strategia Cyberbezpieczeństwa. |
Utrata ciągłości działania | Ryzyko niedostępności kluczowego personelu oraz infrastruktury. | Przeglądy i aktualizacje planów i instrukcji zapewniających ciągłość działania. |