Kapitał finansowy
Grupa prowadzi działania, dzięki którym powstaje infrastruktura drogowa, kolejowa oraz obiekty użyteczności publicznej. Dokonuje zakupów potrzebnych surowców i materiałów, terminowo i rzetelnie reguluje swoje zobowiązania wobec partnerów biznesowych, a tym samym zapewnia im płynność finansową.
Zarządzanie kapitałem w 2021 roku:
- Wzrost sprzedaży w segmencie budowlanym w drugiej połowie 2021 roku (o ponad 2% w relacji do analogicznego okresu 2020 roku).
- Znaczny wzrost przychodów z segmentu usługowego (o 27% w porównaniu z 2020 rokiem).
- Uzyskanie marży brutto ze sprzedaży na poziomie 10,5% (wobec 9,1% w 2020 roku). W warunkach dynamicznego wzrostu cen materiałów, na większości projektów Grupa Budimex utrzymała pierwotnie zakładaną marżę kontraktową.
- Sprzedaż segmentu działalności deweloperskiej – zysk netto wynikający z rozliczenia transakcji sprzedaży Budimex Nieruchomości Sp. z o.o. w wysokości 487,5 mln zł.
- Utrzymywanie dyscypliny kosztowej – łączny wskaźnik kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu na poziomie 3,5%.
- Wypłata dywidendy z zysku za 2020 rok oraz zaliczkowej z zysku za I półrocze 2021 roku w wysokości 806,8 mln zł.
- Efektywne zarządzanie finansami – na koniec 2021 roku pozycja gotówkowa netto w wysokości 2,5 mld zł.
Efekty
MIARA | 31.12.2020 | 31.12.2021 | ZMIANA |
Kapitały własne w mln zł | 1 187,3 | 1 361 | 14,6% |
Zobowiązania długoterminowe w mln zł | 1 139,7 | 1 023,8 | -10,2% |
Zobowiązania krótkoterminowe w mln zł | 5 135,2 | 4 478,5 | -12,8% |
Roczne przychody ze sprzedaży w mln zł | 7 709,1 | 7 911,2 | 2,6% |
Roczny zysk netto w mln zł | 471,4 | 986,5 | 109,3% |
Kapitał ludzki
Grupa zapewnia godziwe warunki pracy swoim pracownikom i kontrahentom. Wspiera osoby w niej zatrudnione w rozwoju kompetencji. Prowadzi szereg działań skierowanych do przyszłych inżynierów m.in. w ramach Akademii Budimex, programów staży oraz praktyk zawodowych. Podstawową wartością jej działalności jest troska o bezpieczeństwo i zdrowie wszystkich pracowników. Do działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa na budowach angażowani są zarówno współpracownicy, wykonawcy, konsorcjanci, dostawcy, jak i osoby indywidualne uczestniczące w realizacji inwestycji.
Zarządzanie kapitałem w 2021 roku:
- Rozwój systemu Human Resources Information System (HRIS).
- Kontynuacja programów ukierunkowanych na rozwój umiejętności liderskich i interdyscyplinarnych.
- Nowe projekty rozwojowe i szkoleniowe, takie jak: Rośnij w nieskończoność, Kompas Kariery.
- Organizacja corocznego Tygodnia Bezpieczeństwa oraz zdalne szkolenia i webinaria z zakresu bezpieczeństwa w ramach Akademii Młodego Inżyniera i Akademii Kierownika Kontraktu.
- Szkolenia on-line w zakresie prewencji COVID-19.
- Realizacja badań zaangażowania pracowników.
- Aktualizacja Ogólnej Polityki Różnorodności oraz przyjęcie Polityki Różnorodności Zarządu.
- Aktywne uczestnictwo w Porozumieniu dla Bezpieczeństwa w Budownictwie.
Efekty
MIARA | 2020 | 2021 | ZMIANA |
Liczba pracowników (stan na koniec roku) w osobach | 7 273 | 6 939 | -4,6% |
Udział pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony w % | 62,5 | 65,8 | +3,3 p.p. |
Wskaźnik rotacji w % | 2,8 | 4,7 | +1,9 p.p. |
Relacja podstawowego wynagrodzenia kobiet do wynagrodzenia mężczyzn w % | Brak danych | 83,7 | X |
Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1 000 zatrudnionych) w szt. | 18,4 | 16,2 | -2,2 |
Kapitał organizacyjny
Grupa Budimex zapewnia bezpieczne miejsce pracy zarówno swoim pracownikom, jak i kontrahentom, a także dysponuje nowoczesnym parkiem maszyn i urządzeń niezbędnych do realizacji kontraktów.
Zarządzanie kapitałem w 2021 roku:
- Posługiwanie się Zintegrowanym Systemem Zarządzania, na który składają się certyfikowane systemy zarządzania jakością, bezpieczeństwem i higieną pracy oraz środowiskiem.
- Prace nad modyfikacją oraz aktualizacją Strategii w obszarach ESG (ich kontynuacja w 2022 roku).
- Obniżenie wartości rzeczowych aktywów trwałych w wyniku sprzedaży Budimex Nieruchomości Sp. z o.o.
- Ponad 93% nakładów inwestycyjnych Grupy w 2021 roku zgodnych z Taksonomią UE działalności zrównoważonej środowiskowo.
Efekty
MIARA | 2020 | 2021 | ZMIANA |
Wartość rzeczowych aktywów trwałych w mln zł | 548,8 | 538,6 | -1,9% |
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych w mln zł | 61,3 | 104,5 | 70,6% |
Liczba podwykonawców poddanych ocenie wstępnej | 820 | 722 | -11,9% |
Kapitał intelektualny
Zarządzanie kapitałem w 2021 roku:
- Zwiększenie potencjału innowacyjnego firmy dzięki współpracy ze startupami.
- Identyfikacja innowacji dzięki wykorzystaniu mechanizmu Ulgi B+R.
- Funkcjonowanie Strefy Innowacji – platformy dla pracowników, która umożliwia zgłaszanie, ocenę oraz wdrażanie pomysłów na usprawnienia i innowacji.
- Posiadanie 27 jednostek laboratoryjnych, sprawujących bieżącą kontrolę jakości prac oraz wyrobów budowlanych na wszystkich etapach realizacji projektu.
Efekty
MIARA | 2020 | 2021 | ZMIANA |
Wartości niematerialne i prawne w mln zł (stan na koniec roku) | 162 | 150,6 | -7,1% |
Średnia liczba godzin szkoleniowych na pracownika | 8,2 | 15,2 | 85,4% |
Liczba pracowników zaangażowanych w projekty innowacyjne | 177 | 223 | 20% |
Wskaźnik Quality Conformance | 96,1% | 94,9% | -1,2 p.p. |
Kapitał społeczny
Zarządzanie kapitałem w 2021 roku:
- Prowadzenie konsultacji społecznych w trakcie projektowania w celu ograniczenia ryzyka powstania konfliktów społecznych związanych z prowadzeniem inwestycji.
- Rekompensaty dla społeczności lokalnych za powstałe uciążliwości w czasie realizacji kontraktów.
- Współpraca z innymi firmami, w tym z konkurentami nad rozwiązaniem wspólnych problemów branży.
- Rozwój autorskich programów społecznych: Strefa Rodzica. Budimex Dzieciom oraz Hello ICE. Budimex Dzieciom.
- Prowadzenie programu grantowego i programu wolontariatu pracowniczego Grant na Wolontariat.
- Wsparcie realizacji projektów edukacyjnych, społecznych i kulturalnych: Odkrywcy Diamentów, Fundacji Kromka Chleba, Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy).
Efekty
MIARA | 2020 | 2021 | ZMIANA |
Liczba konfliktów na tle środowiskowym, które przyczyniłyby się do zatrzymania prac budowlanych | 0 | 0 | 0% |
Odprowadzony do budżetu podatek dochodowy w tys. zł | 113 363 | 88 550 | -21,9% |
Wartość darowizn w tys. zł | 4 094 | 1 889 | -58,9% |
Liczba akcji Grant na Wolontariat w szt. | 14 | 11 | -3 szt. |
Kapitał naturalny
Zarządzanie kapitałem w 2021 roku:
- Identyfikacja i dalsza analiza ryzyka związanego ze zmianą klimatu, zgodnie z metodologią AXIS (kategoryzacja ryzyka zgodna z wytycznymi Task Force on Climate-Related Disclosure oraz na definicjach z ISO 3100).
- Odzysk surowców wtórnych oraz ziemi i gleby.
- Wdrożenie w Budimex SA procesu VE (value engineering), pozwalającego na optymalizację zużycia materiałów i ograniczenie ilości produkowanych odpadów.
- Rozpowszechnianie w organizacji informacji na temat odpowiedzialnych zakupów.
- Poddawanie wszystkich podwykonawców wstępnej kwalifikacji pod kątem przestrzegania zasad ochrony środowiska.
- Sukcesywne zwiększanie odsetka pojazdów elektrycznych i hybrydowych we flocie pojazdów.
Efekty
MIARA | 2020 | 2021 | ZMIANA |
Łączne zużycie energii elektrycznej w MWh na 1 mln zł przychodów ze sprzedaży | 3,58 | 3,01 | -15,9% |
Udział energii ze źródeł odnawialnych w łącznym zużyciu energii elektrycznej w % | 16 | 29,7 | +13,7 p.p. |
Emisje GHG Scope 1+2 marked-based w Mg CO2e na 1 mln zł przychodów ze sprzedaży | 14,25 | 10,67 | -25,1% |
Łączne zużycie wody w m3 na 1 mln zł przychodów ze sprzedaży | 25,88 | 18,4 | -28,9% |