[GRI 403-3] [GRI 403-4] [GRI 403-5]
TABELA 39. Tabela referencyjna GRI.
| Kategoria wskaźnika | Wskaźnik | Opis | Strona |
| GRI 2: Wskaźniki podstawowe | |||
| 2-1 | Dane organizacji | Model biznesowy Grupy Budimex | |
| 2-2 | Podmioty objęte raportowaniem zrównoważonego rozwoju organizacji | Struktura Grupy Kapitałowej | |
| 2-3 | Cykl raportowania i dane kontaktowe | Informacja na temat raportowania | |
| 2-4 | Korekty informacji | Informacja na temat raportowania | |
| 2-5 | Weryfikacja zewnętrzna | Informacja na temat raportowania | |
| 2. Działalność i pracownicy | |||
| 2-6* | Rodzaje działalności, łańcuch wartości i inne relacje biznesowe | Model biznesowy Grupy Budimex Segmenty operacyjne Grupy Budimex Łańcuch wartości Grupy Budimex | |
| 2-7* | Pracownicy | Struktura zatrudnienia | |
| 2-8 | Osoby świadczące pracę niebędące pracownikami | Szczegółowe informacje o zatrudnieniu w 2022 roku | |
| 3. Zarządzanie | |||
| 2-9* | Struktura zarządcza | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-10* | Nominacja i wybór najwyższego organu zarządzającego | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-11* | Przewodniczący najwyższego organu zarządzającego | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-12* | Rola najwyższego organu zarządzającego w nadzorowaniu zarządzania wpływem | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-13 | Delegowanie odpowiedzialności za zarządzanie wpływem | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-14 | Rola najwyższego organu zarządzającego w raportowaniu zrównoważonego rozwoju | List Prezesa Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-15 | Konflikt interesów | Należyta staranność i prawa człowieka | |
| 2-16 | Komunikacja kwestii krytycznych | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-17 | Zbiorowa wiedza najwyższego organu zarządzającego | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-18 | Ocena działań najwyższego organu zarządzającego | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-19 | Polityki wynagrodzeń | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-20 | Proces ustalania wynagrodzenia | Zarządzanie Grupą Kapitałową | |
| 2-21 | Wskaźnik całkowitego rocznego wynagrodzenia | Wynagrodzenia w Grupie Budimex | |
| 4. Strategie, polityki i procedury | |||
| 2-22* | Oświadczenie w sprawie strategii zrównoważonego rozwoju | List Prezesa | |
| 2-23* | Zobowiązania w ramach polityk | Należyta staranność i prawa człowieka | |
| 2-24 | Osadzanie zobowiązań dotyczących polityk | Należyta staranność i prawa człowieka | |
| 2-25 | Procesy niwelowania negatywnego wpływu | Należyta staranność i prawa człowieka | |
| 2-26* | Mechanizmy zasięgania porady i zgłaszania wątpliwości | Należyta staranność i prawa człowieka | |
| 2-27 | Zgodność z prawem i regulacjami | Należyta staranność i prawa człowieka | |
| 2-28* | Członkostwo w organizacjach | Członkostwo w organizacjach | |
| 5. Zaangażowanie interesariuszy | |||
| 2-29 | Podejście do zaangażowania interesariuszy | Metody ustalania istotności | |
| 2-30 | Układy zbiorowe | Zarządzanie obszarem pracowniczym | |
| GRI 3: Podejście zarządcze | |||
| 3-1 | Proces określania istotnych zagadnień | Metody ustalania istotności | |
| 3-2 | Lista istotnych zagadnień | Metody ustalania istotności Istotne zagadnienia Istotne ryzyka | |
| 3-3 | Zarządzanie istotnymi zagadnieniami | Metody ustalania istotności Istotne zagadnienia Istotne ryzyka | |
| GRI 201: Efektywność gospodarcza | |||
| 201-1 | Bezpośrednia wytworzona i dystrybuowana wartość ekonomiczna | Skala działalności – sprawozdanie z sytuacji finansowej | |
| GRI 202: Obecność rynkowa | |||
| 202-1 | Stosunek najniższego wynagrodzenia w organizacji do minimalnej płacy lokalnej według płci | Wynagrodzenia w Grupie Budimex | |
| GRI 205: Antykorupcja | |||
| 205-1 | Działania oceniane pod kątem zagrożeń związanych z korupcją | Antykorupcja | |
| 205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania | Antykorupcja | |
| GRI 206: Zachowania antykonkurencyjne | |||
| 206-1 | Kroki prawne podjęte wobec naruszenia zasad wolnej konkurencji | Należyta staranność i prawa człowieka | |
| GRI 301: Surowce i materiały | |||
| 301-1 | Zużycie surowców według objętości i masy | Surowce | |
| GRI 302: Energia | |||
| 302-1* | Zużycie energii wewnątrz organizacji | Paliwa i energia | |
| 302-3 | Intensywność energetyczna | Paliwa i energia | |
| 302-4 | Całkowita redukcja w konsumpcji energii | Paliwa i energia | |
| 302-5 | Redukcja w konsumpcji energii przy produkcji i świadczeniu usług | Paliwa i energia | |
| GRI 303: Woda i ścieki | |||
| 1. Podejście zarządcze | |||
| 303-1 | Interakcje z zasobami wodnymi | Woda | |
| 303-2 | Zarządzanie kwestiami związanymi ze ściekami | Woda | |
| 2.Wskaźniki szczegółowe | |||
| 303-3* | Pobór wody | Woda | |
| 303-4 | Odprowadzanie ścieków | Woda | |
| 303-5 | Zużycie wody | Woda | |
| GRI 304: Bioróżnorodność | |||
| 304-1 | Kolizja lokalizacji operacji z obszarami chronionymi lub cennymi pod względem bioróżnorodności | Wpływ na otoczenie lokalne i bioróżnorodność | |
| 304-2 | Znaczący wpływ działalności, produktów i usług na obszar bioróżnorodności | Wpływ na otoczenie lokalne i bioróżnorodność | |
| 304-3 | Siedliska chronione i zrenaturyzowane | Wpływ na otoczenie lokalne i bioróżnorodność | |
| 304-4 | Gatunki znajdujące się w czerwonej księdze gatunków zagrożonych lub mają krajowy status ochronny, których siedliska mogą być zagrożone kolizją z lokalizacjami operacji | Wpływ na otoczenie lokalne i bioróżnorodność | |
| GRI 305: Emisje do atmosfery | |||
| 305-1* | Bezpośrednie emisje GHG (Scope 1) | Ograniczanie emisji gazów cieplarnianych | |
| 305-2* | Niebezpośrednie emisje GHG (Scope 2) | Ograniczanie emisji gazów cieplarnianych | |
| 305-4 | Intensywność emisyjna | Ograniczanie emisji gazów cieplarnianych | |
| 305-5 | Redukcja emisji GHG | Ograniczanie emisji gazów cieplarnianych | |
| 305-7* | Tlenki azotu (NOX), Tlenki siarki (SOX) i inne | Ograniczanie emisji gazów cieplarnianych | |
| GRI 306: Odpady | |||
| 306-1* | Wytwarzanie odpadów i znaczące skutki związane z odpadami | Odpady | |
| 306-3 | Wytworzone odpady | Odpady | |
| 306-4* | Odpady przeznaczone do odzysku | Odpady | |
| 306-5 | Odpady przeznaczone do utylizacji | Odpady | |
| GRI 308: Ocena dostawców w obszarze środowiskowym | |||
| 308-1 | Nowi dostawcy skontrolowani z użyciem kryteriów środowiskowych | Ochrona przyrody w łańcuchu dostaw | |
| 308-2 | Negatywny wpływ na środowisko w łańcuchu dostaw oraz podjęte działania naprawcze | Ochrona przyrody w łańcuchu dostaw | |
| GRI 401: Zatrudnienie | |||
| 401-1 | Nowi pracownicy i liczba odejść | Struktura zatrudnienia | |
| 401-2 | Benefity dla pracowników pełnoetatowych nie dotyczące osób świadczących pracę na innych zasadach | Benefity pracownicze | |
| 401-3 | Urlopy macierzyńskie | Informacje o urlopach macierzyńskich i ojcowskich / Dane o szkoleniach w Budimex SA | |
| GRI 403: Bezpieczeństwo i higiena pracy | |||
| 1. Podejście zarządcze | |||
| 403-1 | System zarządzania obszarem BHP | Zarządzanie BHP w Grupie Budimex | |
| 403-2 | Proces identyfikacji ryzyka i zagrożeń oraz postępowania w przypadku wystąpienia incydentów | Zarządzanie BHP w Grupie Budimex | |
| 403-3 | Medycyna pracy | Zarządzanie BHP w Grupie Budimex Prewencja wypadków i szkolenia BHP | |
| 403-4 | Zaangażowanie, konsultacje oraz komunikacja z pracownikami w zakresie BHP | Prewencja wypadków i szkolenia BHP | |
| 403-5 | Szkolenia pracownicze w zakresie BHP | Prewencja wypadków i szkolenia BHP | |
| 403-6 | Promocja zdrowego trybu życia wśród pracowników | Benefity pracownicze | |
| 403-7 | Zapobieganie i łagodzenie wpływów z obszaru BHP bezpośrednio związanych z charakterem działalności | Zarządzanie BHP w Grupie Budimex | |
| 2. Wskaźniki szczegółowe | |||
| 403-8 | Osoby świadczące pracę objęte polityką BHP organizacji | Zarządzanie BHP w Grupie Budimex | |
| 403-9* | Wypadki w miejscu pracy | Prewencja wypadków i szkolenia BHP | |
| 403-10 | Choroby zawodowe | Prewencja wypadków i szkolenia BHP | |
| GRI 402 Zarządzanie komunikacją z pracownikami | |||
| 402-1 | Minimalne wyprzedzenie, z jakim informuje się o istotnych zmianach operacyjnych, wraz ze wskazaniem, czy okresy te są określone w umowach zbiorowych | Struktura zatrudnienia | |
| GRI 404: Szkolenia i edukacja | |||
| 404-2 | Programy wspierające rozwój i doskonalenie umiejętności pracownika | Rozwój, awans i szkolenia Informacje o urlopach macierzyńskich i ojcowskich / Dane o szkoleniach w Budimex SA | |
| 404-3 | Procent pracowników otrzymujących regularne oceny skuteczności i rozwoju karierowego | Rozwój, awans i szkolenia Dane o szkoleniach w Budimex SA | |
| GRI 405: Różnorodność i równe szanse | |||
| 405-2 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia kobiet i mężczyzn | Wynagrodzenia w Grupie Budimex Zarządzanie różnorodnością | |
| GRI 406: Przeciwdziałanie dyskryminacji | |||
| 406-1 | Przypadki dyskryminacji i podjęte działania naprawcze | Należyta staranność i prawa człowieka | |
| GRI 411: Prawa ludności rdzennej | |||
| 411-1 | Incydenty dotyczące naruszeń praw ludności rdzennej | Wpływ społeczny Grupy Budimex / Wpływ na społeczności lokalne | |
| GRI 413: Społeczności lokalne | |||
| 413-1 | Działania angażujące społeczność lokalną; metodologia badania wpływu; programy rozwojowe | Wpływ społeczny Grupy Budimex / Wpływ na społeczności lokalne | |
| 413-2 | Operacje obciążone znaczącym potencjalnym i faktycznym ryzykiem negatywnego wpływu na społeczności lokalne | Wpływ społeczny Grupy Budimex / Wpływ na społeczności lokalne | |
| GRI 419: Compliance w obarze społeczno-ekonomicznym | |||
| 419-1 | Przypadki braku zgodności z prawem z obszaru społeczno- -ekonomicznego | Wpływ społeczny Grupy Budimex / Wpływ na społeczności lokalne | |
*Wskaźnik poddany niezależnej weryfikacji
Tabela 37. Tabela zgodności z ustawą o rachunkowości.
| Wymóg ustawy o rachunkowości | Strona |
| Model biznesowy (art. 49b ust. 2 pkt 1) | |
| Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności (art. 49b ust. 2 pkt 2) | |
| Polityki w obszarach niefinansowych i ich rezultaty (art. 49b ust. 2 pkt 3) | |
| Procedury należytej staranności (art. 49b ust. 2 pkt 4) | |
| Istotne ryzyka niefinansowe i sposób zarządzania nimi (art. 49b ust. 2 pkt 5) |
Tabela 38. Tabela zgodności z Rekomendacjami TCFD.
| Rekomendacje TCFD | Strona |
| GOVERNANCE | |
| a) Describe the board’s oversight of climate-related risk and opportunities. | |
| b) Describe management’s role in assessing and managing climate-related risks and opportunities. | Istotne ryzyka |
| STRATEGY | |
| a) Describe the climate-related risks and opportunities the organization has identified over the short, medium and long term. | |
| b) Describe the impact of climate-related risks and opportunities on the organization’s businesses, strategy and financial planning. | |
| c) Describe the resilience of the organization’s strategy, taking into consideration different climate-related scenarios, including a 2ºC or lower scenario. | nieraportowano |
| RISK MANAGEMENT | |
| a) Describe the organization’s processes for identifying and assessing climate-related risks. | |
| b) Describe the organization’s processes for managing climate-related risks. | |
| c) Describe how processes for identifying, assessing, and managing climate-related risks are integrated into the organization’s overall risk management. | |
| METRICS AND TARGETS | |
| a) Disclose the metrics used by the organization to assess climate-related risks and opportunities in line with its strategy and risk management process. | |
| b) Disclose Scope 1, Scope 2, and, if appropriate, Scope 3 green house has (GHG) emissions, and the related risks. | |
| c) Describe the targets used by the organization to manage climate-related risks and opportunities and performance against targets. | nieraportowano |


