GRI S GRI G4 Wytyczne GRI zakres całościowy częściowy nie raportowany/nie dotyczy Obszar wg ISO 26000 Zasada UN Global Compact SDGs Komentarz / Opis
Wskaźniki profilowe
102-1* G4-3 Nazwa organizacji Pełny 6.3.10
6.4.1
6.4.2
6.4.3
6.4.4
6.4.5
6.8.5
7.8
Budimex SA
102-2* G4-4 Główne marki, produkty i/lub usługi Pełny [Działalność rynkowa]
[Wzrost obrotów i rekordowe wyniki]
Więcej na www.budimex.pl
102-3* G4-5 Lokalizacja siedziby głównej organizacji Pełny ul. Stawki 40
01-140 Warszawa
Polska www.budimex.pl
102-4* G4-6 Liczba krajów, w których działa organizacja oraz podanie nazw tych krajów, gdzie zlokalizowane są główne operacje organizacji lub tych, które są szczególnie adekwatne w kontekście treści raportu Pełny [Struktura sprzedaży]
102-5* G4-7 Forma własności i struktura prawna organizacji Pełny Spółka Akcyjna, notowana na GPW w Warszawie (przynależność do indeksów: WIG, WIG-BUDOW, WIGDIV, WIG-PL, mWIG40, RESPECT)
102-6* G4-8 Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów/konsumentów i beneficjentów Pełny [Struktura sprzedaży]
Szczegółowe informacje na ten temat można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2017” dostępnym na http://www.budimex.pl/pl/relacje-inwestorskie/raporty/okresowe
102-7* G4-9 Skala działalności Pełny [Wzrost obrotów]
[Struktura sprzedaży]
[Podstawowe wielkości ekonomiczne]
[Rozwój infrastruktury]
102-8* G4-10 Liczba pracowników własnych i znajdujących się pod nadzorem spółki wg płci i rodzaju umowy Pełny 6.3.10
6.4.1
6.4.2
6.4.3
6.4.4
6.4.5
6.8.5
7.8
8 [Podstawowe wielkości ekonomiczne]
[Zarządzanie odpowiedzialnością w łańcuchu dostaw]
[Zatrudnienie]
102-9* G4-12 Łańcuch dostaw organizacji Pełny [Zarządzanie odpowiedzialnością w łańcuchu dostaw]
102-10* G4-13 Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości Pełny [Struktura]
[O raporcie]
Szczegółowy opis zmian struktury organizacyjnej Grupy Budimex można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2017” dostępnym na http://www.budimex.pl/pl/relacje-inwestorskie/raporty/okresowe
102-11* G4-14 Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności Pełny 7 [Troska o przyrodę na placu budowy]
[Etyka i uczciwość w działaniu]
Procedury „Zarządzanie środowiskowe na kontraktach”, „Organizacja i zarządzanie BHP i OŚ na kontrakcie”, będące elementem Zintegrowanego Sytemu Zarządzania, definiują m.in. zasady analizy wymagań środowiskowych i pojęcie wpływu na środowisko. Obejmują każdy, czyli i potencjalny rodzaj wpływu. Ponadto Grupa zobowiązała się do przestrzegania zasady ostrożności przystępując do UN Global Compact
102-12* G4-15 Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy Pełny 1-10 • UN Global Compact
• Karta Różnorodności (od 2016 roku)
• Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie (patrz: [„Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie”])
102-13* G4-16 Członkostwo w stowarzyszeniach (takich jak stowarzyszenia branżowe) i/lub w krajowych/ /międzynarodowych organizacjach Pełny 1-10 [Członkostwo w organizacjach]
102-14* G4-1 Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii Pełny 4,7
6.2.7
4.2
6.2
[List Prezesa]
102-15* G4-2 Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk Pełny [List Prezesa]
[Sytuacja rynkowa i perspektywy]
[Model wartości]
Ryzyka biznesowe zostały opisane w „Sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2017” dostępnym na http://www.budimex.pl/pl/relac- je-inwestorskie/raporty/okresowe.
102-16* G4-56 Wartości organizacji, zasady, kodeks i normy zachowań i etyki. Pełny 4.4
6.6.3
1-10 16 [Misja]
[Zarządzanie etyką]
102-18* G4-34 Struktura i skład organu zarządzającego organizacją Pełny 6.2
7.4.3
7.7.5
1-10 [Ład zarządczy]
[Skład Zarządu i Rada Nadzorcza]
[Podejście zarządcze]
Szczegółowe informacje można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2017” dostępnym na http://www.budimex.pl/pl/relacje-inwestorskie/raporty/okresowe. Dodatkowo informacje na temat aktualnego składu Zarządu, Rady Nadzorczej i jej komitetów, włączając w to życiorysy poszczególnych osób, można znaleźć na: http://www.budimex.pl/ pl/o-budimex/wladze.html.
102-40* G4-24 Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację Pełny 5.3 [O raporcie]
102-41* G4-11 Procent pracowników objętych zbiorowymi układami pracy Pełny 6.3.10 8 [Zatrudnienie]
102-42* G4-25 Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację Pełny 5.3 [Podejście zarządcze]
[Strategia CSR]
[O raporcie]
[Szkolenia BHP i prewencja]
102-43* G4-26 Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy Pełny [O raporcie]
102-44* G4-27 Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie Pełny [Strategia CSR]
[O raporcie]
[Szkolenia BHP i prewencja]
102-45* G4-17 Jednostki gospodarcze ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Pełny 5.2
7.3.2
7.3.3
7.3.4
[Struktura]
[O raporcie]
[Podmioty zależne i współzależne]
102-46* G4-18 Proces definiowania zawartości raportu Pełny [O raporcie]
102-47* G4-19 Zidentyfikowane istotne aspekty wpływu społecznego i środowiskowego Pełny 7.3.2
7.3.3
7.3.4
[O raporcie]
102-48* G4-22 Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) Pełny Ze względu na konieczność zastosowania innego zakresu filtrów sortowania danych oraz ujednolicenia różnych jednostek miar, zmianie uległy wybrane wielkości prezentowane w ramach wskaźnika 301-1 i 302-1 za lata 2015 i 2016. W ramach wskaźnika 305-1 skorygowane zostały również dane o unikniętą emisję wynikającą z zakupu energii odnawialnej.
102-49* G4-23 Znaczące zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie Pełny Brak znaczących zmian
102-50* G4-28 Okres raportowania (np. rok obrotowy/ /kalendarzowy) Pełny 5.3
7.5.3
7.6.2
Rok finansowy / kalendarzowy: 01.01.2017-31.12.2017
102-51* G4-29 Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany) Pełny 4.07.2017
102-52* G4-30 Cykl raportowania (roczny, dwuletni, itd.) Pełny [O raporcie]
102-53* G4-31 Osoba kontaktowa Pełny Krzysztof Kozioł
Dyrektor Biura Komunikacji Budimex SA
ul. Stawki 40,
01-040 Warszawa krzysztof.koziol@budimex.pl
tel.: (+48) 22 623 61 12]
102-54* G4-32a Zgodność z GRI Standards Pełny [O raporcie]
102-55* G4-32b Indeks GRI Pełny [Indeks GRI]
102-56* G4-33 Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu. Jeśli nie zawarto takich danych w niezależnym raporcie poświadczają- cym, wyjaśnienie zakresu i podstaw zewnętrznej weryfikacji oraz relacji pomiędzy organizacją i zewnętrznym podmiotem poświadczającym Pełny [O raporcie]
Raport został przygotowany przez podmiot zewnętrzny w oparciu o dane dostarczone przez Budimex SA, a następnie poddany weryfikacji niezależnego audytora.
Wskaźniki według aspektów
Tematy ekonomiczne
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru [Sytuacja finansowa Grupy Budimex]
[Rozwój infrastruktury]
Projekty komercyjne realizowane przez Budimex w 2017 roku
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA)
103-3* Pomiar i ewaluacja
201-1* G4-EC1 Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona z uwzględnieniem przychodów, kosztów operacyjnych, wynagrodzenia pracowników, dotacji i innych inwestycji na rzecz społeczności, niepodzielonych zysków oraz wypłat dla właścicieli kapitału i instytucji państwowych Pełny 6.8.1
6.8.2
6.8.3
6.8.7
6.8.9
2, 5, 7, 8, 9 [Wytworzona wartość ekonomiczna]
201-2* G4-EC2 Implikacje finansowe i inne ryzyka oraz szanse dla działań organizacji wynikające ze zmian klimatycznych Pełny 6.5.5 7 13 W raportowanym okresie nie stwierdzono znaczącego wpływu. Niemniej podstawowe surowce, z których korzysta firma, są produktami branż, które istotnie wpływają na klimat (produkcja asfaltów i paliw, produkcja cementu, hutnictwo stali). Tym samym zmiany regulacji i dodatkowe obciążenia tych branż w związku z emisją gazów cieplarnianych, mogą odbić się niekorzystanie na kosztach firmy. Zmiany klimatyczne w szerszym ujęciu, tj. nasilenie anomalii pogodowych, może wpływać na proces realizacji kontraktów. Z drugiej strony oferta firmy odpowiada na oczekiwania pośrednio związane ze zmianami klimatycznymi. Budimex posiada odpowiednie zasoby pozwalające na włączenie się w procesy restrukturyzacji zakładów energetycznych (budowa obiektów wytwórczych). W ofercie firmy znajdują się obiekty, w których straty energetyczne zostały ograniczone do minimum, i które spełniają wymogi klientów wrażliwych na kwestie klimatyczne.
202-1* G4-EC5 Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla w stosunku do płacy minimalnej na danym rynku w głównych lokalizacjach organizacji Pełny 6.3.7
6.3.10
6.4.3
6.4.4
6.8.1
6.8.2
1 1,5,8 [Wynagrodzenie]
202-2 G4-EC6 Odsetek wyższej kadry kierowniczej zatrudnionej z rynku lokalnego Pełny 6.4.3
6.8.1
6.8.2
6.8.5
6.8.7
6 8 [Różnorodność]
Jako rynek lokalny traktować należy rynek polski. Zasadniczo w spółkach Grupy Budimex zatrudnieni są wyłącznie obywatele polscy. Pojedynczy obcokrajowcy, reprezentujący głównego udziałowca, zasiadają w organach spółek. Ich liczbę podano w tabeli, obrazującej składy zarządów i rad nadzorczych.
203-1* G4-EC7 Wkład w rozwój infrastruktury oraz świadczenie usług na rzecz społeczeństwa poprzez działania komercyjne, przekazywanie towarów oraz działania pro-bono. Wpływ tych działań na społeczeństwo Pełny 6.3.9
6.8.1
6.8.2
6.8.7
6.8.9
2, 5, 7, 9, 11 [Rozwój infrastruktury]
[Projekty komercyjne realizowane przez Budimex w 2017 roku]
Przeciwdziałanie korupcji (GRI 205, 206)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Etyka i uczciwość w działaniu]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
10 16
103-3* Pomiar i ewaluacja
205-1* G4-SO3 Procent i całkowita liczba jednostek biznesowych poddanych analizie pod kątem ryzyka związanego z korupcją Pełny 6.6.1
6.6.2
6.6.3
10 16 [Monitorowanie zagrożeń]
W raporcie nie ujawniono narzędzi wykorzystywanych w ich monitorowaniu, uznając je za poufne. Ujawnienie takich informacji, w szczególności sposobu prowadzenia analiz, w ocenie spółki mogłoby przyczynić się do zmniejszenia ich efektywności i zwiększenia zagrożenia zachowaniami nieetycznymi.
205-2* G4-SO4 Procent pracowników przeszkolonych w zakresie polityk i procedur antykorupcyjnych organizacji Częściowo 6.6.1
6.6.2
6.6.3
6.6.6
10 16 [Monitorowanie zagrożeń]
205-3* G4-SO5 Działania podjęte w odpowiedzi na przypadki korupcji Pełny 6.6.1
6.6.2
6.6.3
10 16 [Zarządzanie etyką]
206-1* G4-SO7 Całkowita liczba podjętych wobec organizacji kroków prawnych dotyczących przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych oraz ich skutki Pełny 6.6.1
6.6.2
6.6.5
6.6.7
16 [Zgodność z prawem]
Tematy środowiskowe
Środowisko naturalne: Surowce i materiały (GRI 301)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Racjonalne korzystanie z zasobów i ochrona środowiska]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
7, 8, 9
103-3* Pomiar i ewaluacja
301-1* G4-EN1 Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości Pełny 6.5.4 8 8, 12 [Materiały i surowce]
[Energia i odpady]
301-2 G4-EN2 Procent materiałów pochodzących z recyklingu wykorzystanych w procesie produkcyjnym Pełny 6.5.4 8,9 8, 12 [Materiały i surowce]
[Energia i odpady]
Środowisko naturalne: Energia (GRI 302)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Racjonalne korzystanie z zasobów i ochrona środowiska]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
7, 8, 9
103-3* Pomiar i ewaluacja
302-1* G4-EN3 Bezpośrednie i pośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii Pełny 6.5.4 8 7, 8, 12, 13 [Paliwa, energia i emisja CO2]
[Energia i odpady]
302-3 G4-EN5 Efektywność energetyczna Pełny 7, 8, 12, 13 [Paliwa, energia i emisja CO2]
[Energia i odpady]
Środowisko naturalne: Bioróżnorodność (GRI 304)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Ograniczanie oddziaływania na lokalne otoczenie przyrodnicze]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6,
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
7, 8, 9
103-3* Pomiar i ewaluacja
304-1* G4-EN11 Lokalizacja i powierzchnia posiadanych, dzierżawionych lub zarządzanych gruntów zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi bądź przylegających do takich obszarów Częściowo 6.5.6 8 6, 13, 14, 15 [Troska o przyrodę na placu budowy]
[Energia i odpady]
W omawianym wskaźniku Budimex wyszczególnił zinwentaryzowane obszary i gatunki chronione występujące na terenach swojej działalności nie podając szczegółowych liczb, gdyż są one trudne do oszacowania. W poprzednim raporcie za 2016 dokonano prezentacji poszczególnych danych liczbowych, ponieważ Budimex był w ich posiadaniu – otrzymał je od inwestora. W obecnie realizowanych kontraktach Budimex dysponuje jedynie decyzjami środowiskowymi, w których dane liczbowe występują w ograniczonym zakresie.
304-2* G4-EN12 Opis istotnego wpływu działalności, produktów i usług na bioróżnorodność obszarów chronionych i obszarów o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi Pełny 6.5.6 8 6, 13, 14, 15 [Troska o przyrodę na placu budowy]
304-3* G4-EN13 Siedliska chronione lub zrewitalizowane Częściowo 6.5.6 8 6, 13, 14, 15 [Troska o przyrodę na placu budowy]
Dokładne informacje są dostępne w opracowaniach dotyczących oddziaływania poszczególnych inwestycji na środowisko ze wskazaniem dokładnej lokalizacji względem inwestycji.
[Energia i odpady]
304-4* G4-EN14 Liczba gatunków znajdujących się w Czerwonej Księdze Międzynarodowej Unii Ochrony Przyrody i Jej Zasobów (IUCN) oraz na krajowych listach gatunków zagrożonych, zidentyfikowanych na obszarze oddziaływania organizacji według stopnia zagrożenia wyginięciem Pełny 6.5.6 8 6, 13, 14, 15 [Troska o przyrodę na placu budowy]
Środowisko naturalne: Emisje (GRI 305)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Racjonalne korzystanie z zasobów i ochrona środowiska]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
7, 8, 9
103-3* Pomiar i ewaluacja
305-1* G4-EN15 Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres 1) Pełny 6.5.5 8 3, 12, 13, 14, 15 [Paliwa, energia i emisja CO2]
[Energia i odpady]
305-2 G4-EN16 Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi (Zakres 2) Pełny 6.5.5 8 3, 12, 13, 14, 15 [Paliwa, energia i emisja CO2]
[Energia i odpady]
305-4 G4-EN18 Efektywność związana z emisją gazów cieplarnianych Pełny 6.5.5 13, 14, 15 [Energia i odpady]
305-7* G4-EN21 Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według rodzaju związku i wagi Pełny 6.5.5 8 3, 12, 13, 14, 15 [Energia i odpady]
Źródłem emisji zanieczyszczeń są poszczególne wytwórnie mas bitumicznych, których lokalizacje wskazano w tabeli wraz z wielkościami emisji poszczególnych związków. Emisje związane są z pracą otaczarek oraz suszarek kruszywa, a także zbiornikami bitumu, asfaltu, mączki wapiennej i pyłu kamiennego. Zostały one podane w oparciu o dane ze sprawozdań do organów administracji publicznej
Środowisko naturalne: Ścieki i odpady (GRI 306)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Ograniczanie oddziaływania na lokalne otoczenie przyrodnicze]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
103-3 Pomiar i ewaluacja
306-2 G4-EN23 Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem Pełny 6.5.3 8 3, 6, 12 [Gospodarka odpadami]
[Materiały i surowce]
[Energia i odpady]
306-3* G4-EN24 Łączna liczba i objętość istotnych wycieków Częściowo 6.5.3 8 3, 6, 13, 14, 15 [Troska o przyrodę na placu budowy]
[Gospodarka odpadami]
Środowisko naturalne: Zgodność z regulacjami (GRI 307)
307-1* G4-EN29 Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska Pełny 4.6 8 16 [Troska o przyrodę na placu budowy]
[Zgodność z prawem]
Środowisko naturalne: Ocena środowiskowa dostawców (GRI 308)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Troska o przyrodę na placu budowy]
[Etyka i uczciwość w działaniu]
[Zarządzanie etyką]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
7, 8, 9
103-3* Pomiar i ewaluacja
308-1* G4-EN32 Odsetek dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem kryteriów środowiskowych Pełny 6.3.5
6.6.6
7.3.1
[Troska o przyrodę na placu budowy]
[Monitorowanie zagrożeń]
308-2* G4-EN33 Istotne aktualne i potencjalne zagrożenia środowiskowe w łańcuchu dostaw. Częściowo 6.3.5
6.6.6
7.3.1
[Troska o przyrodę na placu budowy]
[Monitorowanie zagrożeń]
Tematy społeczne
Miejsce pracy: Zatrudnienie (GRI 401)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 6 [Etyka i uczciwość w działaniu]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA)
103-3* Pomiar i ewaluacja
401-1* GRI-LA1 Łączna liczba odejść oraz wskaźnik fluktuacji pracowników, według grup wiekowych, płci i regionu Pełny 6.4.3 6 5, 8 [Zatrudnienie]
401-2 GRI-LA2 Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin według głównych jednostek organizacyjnych Pełny 6.4.4
6.8.7
8 Świadczenia są tożsame, niezależnie od tego czy pracownik zatrudniony jest na pełen etat, czy w niepełnym wymiarze czasu pracy. Spośród nieobligatoryjnych świadczeń należy wspomnieć o: ubezpieczeniu medycznym (Budimex SA, Budimex Nieruchomości, Mostostal Kraków), ubezpieczeniu na życie (Budimex SA, Budimex Nieruchomości, Mostostal Kraków) i programu kafeterynego w ramach którego pracownicy mogą dokonać wyboru świadczeń z zakresu kultury, turystyki, sportu i rekreacji (Budimex SA, Budimex Nieruchomości). Dodatkowe ubezpieczenie medyczne dostępne jest również dla praktykantów, zatrudnionych w oparciu o umowy cywilnoprawne. Dodatkowo członkowie zarządu i wybrani kluczowi pracownicy są objęci „Planem przyznania akcji związanych z celami Ferrovialu”, polegającym na warunkowym przyznaniu praw do nabycia akcji spółki inwestora strategicznego.
401-3 GRI-LA3 Odsetek powrotów do pracy i wskaźnik retencji po urlopie macierzyńskim/tacierzyńskim, w odniesieniu do płci Częściowo 6.4.4 5, 8 [Wynagrodzenie]
Miejsce pracy: relacje między pracownikami a kierownictwem (GRI 402)
402-1 GRI-LA4 Minimalne wyprzedzenie, z jakim informuje się o istotnych zmianach operacyjnych, wraz ze wskazaniem, czy okresy te są określone w umowach zbiorowych Pełny 6.4.3
6.4.5
3 8 Zgodnie z wymogami Prawa Pracy (tj. 30 dni, chyba że w danym przypadku Kodeks Pracy przewidywałby inaczej)
Miejsce pracy: bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) (GRI 403)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
1, 3, 6 [Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA)
103-3* Pomiar i ewaluacja
403-1* G4-LA5 Odsetek łącznej liczby pracowników reprezentowanych w formalnych komisjach (w których skład wchodzi kierownictwo i pracownicy) ds. bezpieczeństwa i higieny pracy, które doradzają w zakresie programów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz monitorują takie programy Pełny 6.4.6 1 8 [Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)]
403-2* G4-LA6 Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy, a także liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą według regionów Częściowo 6.4.6
6.8.8
1 3, 8 [Wypadkowość]
[Wypadki przy pracy]
403-3* G4-LA7 Zatrudnienie w warunkach podwyższonego ryzyka chorób zawodowych Pełny 6.4.6
6.8.8
1 3, 8 [Wypadkowość]
403-4* G4-LA8 Aspekt BHP w układach zbiorowych pracy Pełny 6.4.6 1 3, 8 Wyłącznie w przypadku Mostostalu Kraków, aspekty BHP zostały ujęte w układzie zbiorowym pracy. Zapisy definiują możliwość czasowego przyznanie danej grupie pracowników okresowych dodatków z tytułu pracy w warunkach szkodliwych lub uciążliwych.
Miejsce pracy: Różnorodność i równość szans (GRI 405)
103-1 G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Zarządzanie etyką]
103-2 G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6.2.3
6.3.7
6.3.10
6.4.3
1, 6
103-3 Pomiar i ewaluacja
405-1 G4-LA12 Skład ciał zarządczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności Pełny 6.2.3
6.3.7
6.3.10
6.4.3
1, 6 5, 8 [Różnorodność]
405-2 G4-LA13 Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet według zajmowanego stanowiska Częściowo 6.2.3
6.3.7
6.3.10
6.4.3
1, 6 5, 8 [Wynagrodzenie]
Prawa człowieka: Zarządzanie aspektem (GRI 406-409)
103-1 G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Zarządzanie etyką]
103-2 G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6.3.6
6.3.7
6.3.10
6.4.3
1, 2, 6
103-3 Pomiar i ewaluacja
406-1 G4-HR3 Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania podjęte w tej kwestii Pełny 6.3.6
6.3.7
6.3.10
6.4.3
1, 2, 6 5, 8, 16 [Zarządzanie etyką]
[Zgodność z prawem]
407-1 G4-HR4 Działania zidentyfikowane jako mogące stwarzać zagrożenie dla prawa do swobody zrzeszania się i prawa do sporów zbiorowych oraz inicjatywy wspierające te prawa Pełny 6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.8
6.3.10
6.4.5
6.6.6
1-3 8 [Zgodność z prawem]
408-1 G4-HR5 Działania zidentyfikowane jako niosące ze sobą istotne ryzyko wykorzystywania pracy dzieci oraz środki podjęte w celu eliminacji takich przypadków Pełny 6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.7
6.3.10
6.6.6
6.8.4
1, 2, 5 8, 16 [Zgodność z prawem]
409-1 G4-HR6 Działania zidentyfikowane jako niosące ze sobą istotne ryzyko wystąpienia pracy przymusowej lub obowiązkowej oraz środki podjęte w celu eliminacji takich przypadków Pełny 6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.10
6.6.6
4
1, 2, 4 8 [Zgodność z prawem]
Prawa człowieka: Procedury odnoście zamówień i inwestycji (GRI 412)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru [Etyka i uczciwość w działaniu]
[Zarządzanie etyką]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
1-6
103-3* Pomiar i ewaluacja
412-3* G4-HR1 Procent i całkowita liczba umów inwestycyjnych zawierających klauzule dotyczące praw człowieka lub które zostały poddane kontroli pod tym kątem Pełny 6.3.3
6.3.5
6.6.6
1-2 [Monitorowanie zagrożeń]
Społeczność lokalna (GRI 413)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [Ograniczanie uciążliwości]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
10
103-3* Pomiar i ewaluacja
413-1* G4-SO1 Charakter, skala i efektywność programów i praktyk w zakresie oceny i zarządzania wpływem działalności organizacji na społeczność lokalną, włączając wpływ wejścia na dany rynek, prowadzenia i zakończenia działalności Częściowo 6.3.9
6.5.1
6.5.2
6.5.3
6.8
[Ograniczanie uciążliwości]
[Rekompensowanie uciążliwości społecznościom]
[Troska o przyrodę na placu budowy]
413-2* G4-SO2 Działania o znaczącym potencjalnym bądź istniejącym negatywnym wpływie na lokalną społeczność Pełny 6.3.9
6.5.3
6.8
1, 2 [Ograniczanie uciążliwości]
[Troska o przyrodę na placu budowy]
[Wypadkowość]
Miejsce pracy: Ocena dostawców (GRI 414)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru 5.2 [BHP a podwykonawcy]
103-2 G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
1, 3, 6
103-3* Pomiar i ewaluacja
414-1* G4-LA14 Odsetek dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem kryteriów pracowniczych Częściowo 6.3.5
6.4.3
6.6.6
7.3.1
5, 16 [Monitorowanie zagrożeń]
[BHP a podwykonawcy]
414-2 G4-LA15 Istotne aktualne i potencjalne zagrożenia stosunków pracowniczych w łańcuchu dostaw Częściowo 6.3.5
6.4.3
6.6.6
7.3.1
5, 16 [BHP a podwykonawcy]
Udział w życiu publicznym (GRI 415)
415-1* G4-SO6 Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze według krajów Pełny 6.6.1
6.6.2
6.6.4
10 16 [Zgodność z prawem]
Odpowiedzialność za produkt: Zdrowie i bezpieczeństwo klienta (GRI 416, 417, 419)
103-1* G4-20, G4-21 Charakter istotnego obszaru [Laboratoria badawcze i wiarygodna kontrola jakości]
103-2* G4-DMA Podejście zarządcze (DMA) 6
6.7.1
6.7.2
6.7.3
6.7.4
6.7.5
6.7.9
7.3.1
7.4.3
7.7.3
7.7.5
5
1, 8
103-3* Pomiar i ewaluacja
416-1 G4-PR1 Etapy cyklu życia produktu, na których ocenia się wpływ produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo w celu poprawy wskaźników oraz procent istotnych kategorii produktów i usług podlegających takim procedurom Pełny 6.7.1
6.7.2
6.7.4
6.7.5
6.8.8
1 [Zarządzanie jakością]
[Laboratoria badawcze i wiarygodna kontrola jakości]
Opisane w treści raportu procedury maja charakter ogólnie obowiązujący i tym samym odnoszą się do wszystkich (100%) realizowanych kontraktów
416-2* G4-PR2 Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami w zakresie wpływu produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo na każdym etapie cyklu życia, z uwzględnieniem rodzaju skutków Pełny 4.6
6.7.1
6.7.2
6.7.4
6.7.5
6.8.8
1 16 [Zarządzanie jakością]
417-1 G4-PR3 Rodzaj informacji o produktach i usługach wymaganych na mocy procedur organizacji oraz procent istotnych kategorii produktów i usług podlegających takim wymogom Częściowo 6.7.1
6.7.2
6.7.3
6.7.4
6.7.5
6.7.9
8 12 Specyfika przedsięwzięć budowlanych sprawia, że ich realizacji od najwcześniejszego etapu towarzyszy bardzo dokładana dokumentacja wykonawcza. Wymogi określane są przez przepisy i normy. Chodzi tu nie tylko o stosowne zgody, zezwolenia, czy potwierdzenia odbiorów przez poszczególne urzędy i służby. Poszczególnym materiałom i wyrobom towarzyszą certyfikaty zgodności, deklaracje zgodności, znaki bezpieczeństwa czy też atesty higieniczne. Gwarantuje to szerokorozumiane bezpieczeństwo dla ludzi i środowiska. Zasady z związane z dopuszczeniem wyrobów budowlanych do obrotu są regulowane przez odpowiednie przepisy prawa. Podstawę prawną, oprócz Ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. – Prawo budowlane, stanowią dwie kolejne ustawy: Ustawa z dnia 16 kwietnia 2004 r. o wyrobach budowlanych oraz Ustawa z dnia 30 sierpnia 2002 r. o systemie oceny zgodności. Tym samym stosowanie się do nich jest obligatoryjne i obejmuje wszystkie kontrakty (100%). Wsparciem jest tu Zintegrowany System Zarządzania, który gwarantuje wykorzystanie właściwych wyrobów i materiałów budowalnych.
Zgodność z regulacjami (GRI 419)
419-1* G4-SO8, G4-PR9 Niezgodność z przepisami prawa i regulacjami społeczno-ekonomicznymi Pełny 4.6
6.7.1
6.7.2
6.7.6.
16 Nie nałożono kar
[Zgodność z prawem]
Wskaźniki sektorowe
CRE6* Część (odsetek) organizacji działająca w zgodzie z międzynarodowymi systemami zarządzania BHP (np. ISO18000) Pełny [Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy]
W przypadku Budimeksu SA oraz Mostostalu Kraków wdrożenie ISO18000 oraz OHSAS 18000 zostało potwierdzone stosownymi certyfikatami. Łącznie na koniec 2017 roku w obu spółkach zatrudnionych było 83,2% wszystkich pracowników w Grupie Budimex.
CRE8* Certyfikacja nawiązujących do zrównoważonego rozwoju nowych obiektów, eksploatacji istniejących i rozbiórki likwidowanych Częściowo 7, 8, 10, 11, 12 [Materiały i surowce]
• Budynek biurowy wraz z infrastrukturą we Wrocławiu: LEED GOLD (kwiecień 2017 r.)
• Budowa Centrum Dystrybucyjnego Lidl Będzin w miejscowości Psary: LEED GOLD (marzec 2017 r.)
• Business Garden Wroclaw, Building 4 (marzec 2017): LEED Platinum

* Wskaźniki oznaczone gwiazdką „*” zostały poddane zewnętrznej weryfikacji przez niezależnego audytora.

Zarządzanie etyką

[102-16], [103-1], [103-2], [103-3], [406-1]

W Grupie Budimex we wszystkich spółkach objętych raportem od 2010 roku obowiązuje Kodeks Etyki. Jego zadaniem jest wyznaczanie zasad mających na celu przeciwdziałanie jakiejkolwiek formie nieetycznych zachowań, w tym korupcji i łapownictwu oraz wszelkim formom dyskryminacji. Kodeks Etyki obowiązuje wszystkich pracowników oraz kontrahentów Grupy.

Zasady Kodeksu Etyki Grupy Budimex:

  1. Prawa człowieka i standardy pracy:
    1. Popieranie i przestrzeganie praw człowieka przyjętych przez społeczność międzynarodową.
    2. Eliminacja wszelkich przypadków łamania praw człowieka przez firmę.
    3. Poszanowanie wolności stowarzyszania się.
    4. Eliminacja wszelkich form pracy przymusowej.
    5. Zniesienie pracy dzieci.
    6. Efektywne przeciwdziałanie dyskryminacji w sferze zatrudnienia.
  2. Środowisko naturalne:
    1. Prewencyjne podejście do środowiska naturalnego.
    2. Podejmowanie inicjatyw mających na celu promowanie postaw odpowiedzialności ekologicznej.
    3. Stosowanie i rozpowszechnianie przyjaznych środowisku technologii.
  3. Przeciwdziałanie korupcji:
    1. Przeciwdziałanie korupcji we wszystkich formach, w tym wymuszeniom i łapówkarstwu.

Za przestrzeganie zapisów Kodeksu Etyki i monitorowanie zgodności standardów etyki zawodowej z zasadami Kodeksu Etyki odpowiedzialna jest Komisja ds. Etyki, powołana przez Prezesa Zarządu, w składzie:

  • Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Zarządzania Zasobami Ludzkimi;
  • Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Prawno-Organizacyjnego;
  • Dyrektor Biura Kontroli Wewnętrznej.

Co roku sporządzany jest raport z działalności Komisji Etyki, który jest następnie przekazywany Zarządowi oraz Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej.

Komisja Etyki wspiera wdrażanie, zarządzanie i monitorowanie Polityki Compliance, która została wprowadzona we wrześniu 2017 roku (z mocą obowiązywania od daty opublikowania jej na wewnętrznej platformie intranetowej, czyli 31.10.2017 r.) i obowiązuje w całej Grupie Budimex. Polityka Compliance oznacza „zapewnienie zgodności działalności organizacji
z obowiązującymi przepisami prawa, normami oraz regulacjami wewnętrznymi, mające na celu: zapobieżenie naruszeniom dobrego imienia i reputacji organizacji, minimalizowanie ryzyk wystąpienia strat finansowych, związanych z działalnością organizacji niezgodną z prawem albo z regulacjami wewnętrznymi, jak również ograniczenie ryzyka narażenia organizacji na odpowiedzialność cywilną, administracyjną albo karną”. Stanowi ona również o tym, że poszanowanie prawa i etyki w biznesie jest jedną z kluczowych zasad działalności Grupy Budimex. Główne zasady Polityki Compliance to:

  • Poszanowanie prawa;
  • Etyka i uczciwość w prowadzeniu działalności;
  • Transparentność działalności spółek w Grupie;
  • Zero tolerancji dla działań niezgodnych z obowiązującym prawem lub Systemem Compliance.

Jednocześnie Polityka wprowadza tzw. System Compliance, mający na celu prawidłowe wdrożenie i realizację wewnętrznych regulacji. Nadzór nad prawidłowym stosowaniem i przestrzeganiem Polityki Compliance sprawuje powołany w tym celu przez Zarząd Spółki Koordynator ds. Zgodności oraz Zastępca Koordynatora ds. Zgodności, jak również utworzony na wniosek Koordynatora ds. Zgodności Komitet Zgodności, w skład którego wejdą przedstawiciele każdego pionu organizacyjnego Spółki. Koordynatorem Komitetu jest Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Prawno-Organizacyjnego.

Z nieprzestrzeganiem Kodeksu Etyki oraz Polityki Compliance wiążą się przede wszystkim ryzyka natury prawnej i reputacyjnej. W przypadku stwierdzenia niezgodności, możliwe są również straty finansowe i konflikty interesów.

Z prowadzeniem działalności biznesowej zgodnie z zasadami etyki, wiąże się również bardzo ważne zagadnienie zarządzania różnorodnością. Różnorodność i otwartość są wartościami, zgodnie z którymi muszą być podejmowane decyzje biznesowe oraz prowadzona jest polityka zatrudniania w Grupie. Nietolerancja i dyskryminacja to ryzyka, która zagrażają integralności Grupy, dlatego Spółka Budimex SA wdrożyła Politykę Różnorodności, polegającą na równym traktowaniu ze względu m.in. na płeć, wiek, niepełnosprawność, stan zdrowia, rasę, narodowość.

[406-1]

W ramach Polityki Różnorodności, Budimex zobowiązał się do tworzenia atmosfery i kultury organizacyjnej, która zapewnia poszanowanie dla wszelkiej różnorodności. Polityka Różnorodności dotyczy również obszaru rekrutacji, dostępu do szkoleń i awansów, wynagrodzeń, godzenia obowiązków zawodowych z życiem prywatnym, ochrony przed mobbingiem i nieuzasadnionym zwolnieniem.[1] W 2017 roku nie zostały potwierdzone przypadku dyskryminacji. W celu sprawnego zarządzania polityką wprowadzony został tzw. monitoring antydyskryminacyjny oraz antymobbingowy oraz system narzędzi edukacyjnych, szkoleń i warsztatów. Co roku rezultaty prowadzenia tej Polityki są raportowane do Zarządu.

Karta Różnorodności

Od listopada 2016 roku Budimex jest jednym z sygnatariuszy Karty Różnorodności. To międzynarodowa inicjatywy, od kilku lat obecna Wstępując do tego grona, zobowiązaliśmy się do równego traktowania wszystkich swoich pracowników oraz do zapobiegania jakiejkolwiek dyskryminacji w miejscu pracy ze względu na płeć, wiek, narodowość, niepełnosprawność, orientację seksualną, czy wyznanie. O modelu zarządzania różnorodnością informowani są również klienci, partnerzy biznesowi, akcjonariusze, dostawcy i podwykonawcy.

[103-1], [103-2], [103-3]

Każdy pracownik może w sposób osobisty lub anonimowy zgłosić zauważone naruszenie Kodeksu lub Polityki Compliance do Członków Komisji ds. Etyki lub Koordynatora ds. Zgodności, jego Zastępcy lub Członków Komitetu Zgodności pisemnie na adres ul. Stawki 40, 01-040 Warszawa lub drogą elektroniczną na adres etyka@budimex.pl lub compliance@budimex.pl. Do skrzynki mają dostęp wyłącznie uprawnieni do tego członkowie Komisji ds. Etyki lub Komitetu Zgodności. Uruchomiony został także telefon alarmowy Compliance +48 789 404 104. Zdarzają się również zgłoszenia wpływające poza tym systemem, wówczas przekazywane są one bezpośrednio do odpowiednich osób.

[103-3], [205-3]

Wszystkie zgłoszenia są rozpatrywane z zachowaniem standardów poufności i mogą być podstawą do opracowania działań usprawniających i naprawczych. Każdy przypadek naruszenia jest pisemnie odnotowywany z rekomendacjami lub wytycznymi do podjęcia dalszych działań przez daną komórkę organizacyjną. Koordynator ds. Zgodności analizuje we współpracy z Komitetem Zgodności i/lub Biura Kontroli Wewnętrznej każde zgłoszenie, jeśli wyrazi taką wolę i zapewnia o braku konsekwencji służbowych związanych z faktem zgłoszenia. Jest zobowiązany również przekazywać raporty z zawiadomień do Zarządu i Rady Nadzorczej z podaniem informacji, jakie działania zostały podjęte w celu wyjaśnienia danego zgłoszenia (nie rzadziej niż za okres trzech miesięcy). Dodatkowo Komitet Audytu Rady Nadzorczej ma prawo żądania takiego raportu za dany okres. W 2017 roku wpłynęło 5 zgłoszeń nieprzestrzegania zapisów Kodeksu Etyki i/lub Polityki Compliance w Grupie Budimex, z czego trzy okazały się potwierdzone, jednak żadne z tych zdarzeń nie doprowadziło do strat finansowych w Grupie Budimex.

Lista zgłoszeń naruszeń Kodeksu Etyki / Polityki Compliance w 2017 roku:

  • Anonimowe zgłoszenie wysłane pocztą na nazwisko Prezesa Budimex SA, dotyczące nieetycznego zachowania jednego z pracowników na kierowniczym stanowisku, polegające na podejrzeniu łamania zasad antykorupcyjnych, trudnościach we współpracy oraz ryzyku wystąpienia konfliktu interesów. Przeprowadzona analiza nie potwierdziła zarzutów korupcyjnych, natomiast przeprowadzona ocena Fishbone wykazała trudności we współpracy z tą osobą. Ostatecznie pracownik ten złożył wypowiedzenie warunków pracy.
  • Osobiste zgłoszenie do Komisji ds. Etyki o niepoinformowaniu przez jednego z pracowników na stanowisku kierowniczym swojego pracodawcy o prowadzeniu działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności Budimex SA i ryzyku konfliktu interesu. Po przeprowadzeniu analizy tej sprawy pracownik został zwolniony dyscyplinarnie.
  • Zgłoszenie za pośrednictwem Skrzynki mailowej Compliance, dotyczące kwestii związanych z użytkowaniem samochodu służbowego do celów prywatnych. Przeprowadzona analiza zdarzenia wykazała na problem braku komunikacji pomiędzy przełożonym a osobą, która zgłosiła ten problem. Zdarzenie oceniono jako nieporozumienie i wyjaśniono je zgłaszającemu w formie pisemnej (mailowej).
  • List przesłany do Komisji Etyki ze zgłoszeniem dotyczącym podejrzenia wystąpienia dyskryminacji ze względu na ciążę pracownicy, zatrudnionej na czas określony, przez bezpośredniego przełożonego oraz przekraczania ustawowych norm przysługujących kobietom w ciąży i wypowiedzenia umowy o pracę. Analiza sytuacji
    nie potwierdziła podejrzenia dyskryminacji ani przekraczania norm, a wypowiedzenie umowy uznano za zgodne z Kodeksem pracy.
  • Zgłoszenie wysłane drogą mailową na adres Komisji ds. Etyki, w którym poinformowano, że jedno z miejsc postojowych zakupionych na osiedlu mieszkaniowym, gdzie deweloperem był Budimex Nieruchomości, okazało się miejscem dla niepełnosprawnych. Zarzut dotyczył niewłaściwego informowania klientów firmy. Komisja ds. Etyki udzieliła Zarządowi Budimex Nieruchomości wytycznych, aby zapewnić w umowach z klientami jasne i zrozumiałe informacje
    na temat oferowanych miejsc parkingowych oraz zarekomendowała, aby Biuro Sprzedaży Budimex Nieruchomości na zasadzie dobrego obyczaju kupieckiego zaoferował klientowi inne rozwiązanie, w efekcie czego klient nabył inne miejsce parkingowe.

Wszelkie informacje na temat Kodeksu Etyki i Polityki Compliance są dostępne w Budinecie − intranecie Grupy. Każdy nowy pracownik Grupy Budimex zapoznaje się z Kodeksem Etyki. Od 2016 roku etyka jest elementem cyklicznych szkoleń dla pracowników, a w przyszłości planowane są pełne cykliczne szkolenia w tym zakresie.

[1] Również Regulamin Pracy Budimeksu gwarantuje poszanowanie praw człowieka oraz przeciwdziała dyskryminacji w sferze zatrudnienia.