GRI S | GRI G4 | Wytyczne GRI | zakres całościowy częściowy nie raportowany/nie dotyczy | Obszar wg ISO 26000 | Zasada UN Global Compact | SDGs | Komentarz / Opis |
Wskaźniki profilowe | |||||||
102-1* | G4-3 | Nazwa organizacji | Pełny | 6.3.10 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.4 6.4.5 6.8.5 7.8 |
Budimex SA | ||
102-2* | G4-4 | Główne marki, produkty i/lub usługi | Pełny | [Działalność rynkowa] [Wzrost obrotów i rekordowe wyniki] Więcej na www.budimex.pl |
|||
102-3* | G4-5 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | Pełny | ul. Stawki 40 01-140 Warszawa Polska www.budimex.pl |
|||
102-4* | G4-6 | Liczba krajów, w których działa organizacja oraz podanie nazw tych krajów, gdzie zlokalizowane są główne operacje organizacji lub tych, które są szczególnie adekwatne w kontekście treści raportu | Pełny | [Struktura sprzedaży] | |||
102-5* | G4-7 | Forma własności i struktura prawna organizacji | Pełny | Spółka Akcyjna, notowana na GPW w Warszawie (przynależność do indeksów: WIG, WIG-BUDOW, WIGDIV, WIG-PL, mWIG40, RESPECT) | |||
102-6* | G4-8 | Obsługiwane rynki z zaznaczeniem zasięgu geograficznego, obsługiwanych sektorów, charakterystyki klientów/konsumentów i beneficjentów | Pełny | [Struktura sprzedaży] Szczegółowe informacje na ten temat można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2017” dostępnym na http://www.budimex.pl/pl/relacje-inwestorskie/raporty/okresowe |
|||
102-7* | G4-9 | Skala działalności | Pełny | [Wzrost obrotów] [Struktura sprzedaży] [Podstawowe wielkości ekonomiczne] [Rozwój infrastruktury] |
|||
102-8* | G4-10 | Liczba pracowników własnych i znajdujących się pod nadzorem spółki wg płci i rodzaju umowy | Pełny | 6.3.10 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.4 6.4.5 6.8.5 7.8 |
8 | [Podstawowe wielkości ekonomiczne] [Zarządzanie odpowiedzialnością w łańcuchu dostaw] [Zatrudnienie] |
|
102-9* | G4-12 | Łańcuch dostaw organizacji | Pełny | [Zarządzanie odpowiedzialnością w łańcuchu dostaw] | |||
102-10* | G4-13 | Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości | Pełny | [Struktura] [O raporcie] Szczegółowy opis zmian struktury organizacyjnej Grupy Budimex można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2017” dostępnym na http://www.budimex.pl/pl/relacje-inwestorskie/raporty/okresowe |
|||
102-11* | G4-14 | Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności | Pełny | 7 | [Troska o przyrodę na placu budowy] [Etyka i uczciwość w działaniu] Procedury „Zarządzanie środowiskowe na kontraktach”, „Organizacja i zarządzanie BHP i OŚ na kontrakcie”, będące elementem Zintegrowanego Sytemu Zarządzania, definiują m.in. zasady analizy wymagań środowiskowych i pojęcie wpływu na środowisko. Obejmują każdy, czyli i potencjalny rodzaj wpływu. Ponadto Grupa zobowiązała się do przestrzegania zasady ostrożności przystępując do UN Global Compact |
||
102-12* | G4-15 | Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy | Pełny | 1-10 | • UN Global Compact • Karta Różnorodności (od 2016 roku) • Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie (patrz: [„Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie”]) |
||
102-13* | G4-16 | Członkostwo w stowarzyszeniach (takich jak stowarzyszenia branżowe) i/lub w krajowych/ /międzynarodowych organizacjach | Pełny | 1-10 | [Członkostwo w organizacjach] | ||
102-14* | G4-1 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju dla organizacji i jej strategii | Pełny | 4,7 6.2.7 4.2 6.2 |
[List Prezesa] | ||
102-15* | G4-2 | Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk | Pełny | [List Prezesa] [Sytuacja rynkowa i perspektywy] [Model wartości] Ryzyka biznesowe zostały opisane w „Sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2017” dostępnym na http://www.budimex.pl/pl/relac- je-inwestorskie/raporty/okresowe. |
|||
102-16* | G4-56 | Wartości organizacji, zasady, kodeks i normy zachowań i etyki. | Pełny | 4.4 6.6.3 |
1-10 | 16 | [Misja] [Zarządzanie etyką] |
102-18* | G4-34 | Struktura i skład organu zarządzającego organizacją | Pełny | 6.2 7.4.3 7.7.5 |
1-10 | [Ład zarządczy] [Skład Zarządu i Rada Nadzorcza] [Podejście zarządcze] Szczegółowe informacje można znaleźć w „Sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2017” dostępnym na http://www.budimex.pl/pl/relacje-inwestorskie/raporty/okresowe. Dodatkowo informacje na temat aktualnego składu Zarządu, Rady Nadzorczej i jej komitetów, włączając w to życiorysy poszczególnych osób, można znaleźć na: http://www.budimex.pl/ pl/o-budimex/wladze.html. |
|
102-40* | G4-24 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację | Pełny | 5.3 | [O raporcie] | ||
102-41* | G4-11 | Procent pracowników objętych zbiorowymi układami pracy | Pełny | 6.3.10 | 8 | [Zatrudnienie] | |
102-42* | G4-25 | Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację | Pełny | 5.3 | [Podejście zarządcze] [Strategia CSR] [O raporcie] [Szkolenia BHP i prewencja] |
||
102-43* | G4-26 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy | Pełny | [O raporcie] | |||
102-44* | G4-27 | Kluczowe kwestie i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie | Pełny | [Strategia CSR] [O raporcie] [Szkolenia BHP i prewencja] |
|||
102-45* | G4-17 | Jednostki gospodarcze ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | Pełny | 5.2 7.3.2 7.3.3 7.3.4 |
[Struktura] [O raporcie] [Podmioty zależne i współzależne] |
||
102-46* | G4-18 | Proces definiowania zawartości raportu | Pełny | [O raporcie] | |||
102-47* | G4-19 | Zidentyfikowane istotne aspekty wpływu społecznego i środowiskowego | Pełny | 7.3.2 7.3.3 7.3.4 |
[O raporcie] | ||
102-48* | G4-22 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) | Pełny | Ze względu na konieczność zastosowania innego zakresu filtrów sortowania danych oraz ujednolicenia różnych jednostek miar, zmianie uległy wybrane wielkości prezentowane w ramach wskaźnika 301-1 i 302-1 za lata 2015 i 2016. W ramach wskaźnika 305-1 skorygowane zostały również dane o unikniętą emisję wynikającą z zakupu energii odnawialnej. | |||
102-49* | G4-23 | Znaczące zmiany w stosunku do poprzedniego raportu dotyczące zakresu, zasięgu lub metod pomiaru zastosowanych w raporcie | Pełny | Brak znaczących zmian | |||
102-50* | G4-28 | Okres raportowania (np. rok obrotowy/ /kalendarzowy) | Pełny | 5.3 7.5.3 7.6.2 |
Rok finansowy / kalendarzowy: 01.01.2017-31.12.2017 | ||
102-51* | G4-29 | Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany) | Pełny | 4.07.2017 | |||
102-52* | G4-30 | Cykl raportowania (roczny, dwuletni, itd.) | Pełny | [O raporcie] | |||
102-53* | G4-31 | Osoba kontaktowa | Pełny | Krzysztof Kozioł Dyrektor Biura Komunikacji Budimex SA ul. Stawki 40, 01-040 Warszawa krzysztof.koziol@budimex.pl tel.: (+48) 22 623 61 12] |
|||
102-54* | G4-32a | Zgodność z GRI Standards | Pełny | [O raporcie] | |||
102-55* | G4-32b | Indeks GRI | Pełny | [Indeks GRI] | |||
102-56* | G4-33 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu. Jeśli nie zawarto takich danych w niezależnym raporcie poświadczają- cym, wyjaśnienie zakresu i podstaw zewnętrznej weryfikacji oraz relacji pomiędzy organizacją i zewnętrznym podmiotem poświadczającym | Pełny | [O raporcie] Raport został przygotowany przez podmiot zewnętrzny w oparciu o dane dostarczone przez Budimex SA, a następnie poddany weryfikacji niezależnego audytora. |
|||
Wskaźniki według aspektów | |||||||
Tematy ekonomiczne | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | [Sytuacja finansowa Grupy Budimex] [Rozwój infrastruktury] Projekty komercyjne realizowane przez Budimex w 2017 roku |
||||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | |||||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
201-1* | G4-EC1 | Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona i podzielona z uwzględnieniem przychodów, kosztów operacyjnych, wynagrodzenia pracowników, dotacji i innych inwestycji na rzecz społeczności, niepodzielonych zysków oraz wypłat dla właścicieli kapitału i instytucji państwowych | Pełny | 6.8.1 6.8.2 6.8.3 6.8.7 6.8.9 |
2, 5, 7, 8, 9 | [Wytworzona wartość ekonomiczna] | |
201-2* | G4-EC2 | Implikacje finansowe i inne ryzyka oraz szanse dla działań organizacji wynikające ze zmian klimatycznych | Pełny | 6.5.5 | 7 | 13 | W raportowanym okresie nie stwierdzono znaczącego wpływu. Niemniej podstawowe surowce, z których korzysta firma, są produktami branż, które istotnie wpływają na klimat (produkcja asfaltów i paliw, produkcja cementu, hutnictwo stali). Tym samym zmiany regulacji i dodatkowe obciążenia tych branż w związku z emisją gazów cieplarnianych, mogą odbić się niekorzystanie na kosztach firmy. Zmiany klimatyczne w szerszym ujęciu, tj. nasilenie anomalii pogodowych, może wpływać na proces realizacji kontraktów. Z drugiej strony oferta firmy odpowiada na oczekiwania pośrednio związane ze zmianami klimatycznymi. Budimex posiada odpowiednie zasoby pozwalające na włączenie się w procesy restrukturyzacji zakładów energetycznych (budowa obiektów wytwórczych). W ofercie firmy znajdują się obiekty, w których straty energetyczne zostały ograniczone do minimum, i które spełniają wymogi klientów wrażliwych na kwestie klimatyczne. |
202-1* | G4-EC5 | Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla w stosunku do płacy minimalnej na danym rynku w głównych lokalizacjach organizacji | Pełny | 6.3.7 6.3.10 6.4.3 6.4.4 6.8.1 6.8.2 |
1 | 1,5,8 | [Wynagrodzenie] |
202-2 | G4-EC6 | Odsetek wyższej kadry kierowniczej zatrudnionej z rynku lokalnego | Pełny | 6.4.3 6.8.1 6.8.2 6.8.5 6.8.7 |
6 | 8 | [Różnorodność] Jako rynek lokalny traktować należy rynek polski. Zasadniczo w spółkach Grupy Budimex zatrudnieni są wyłącznie obywatele polscy. Pojedynczy obcokrajowcy, reprezentujący głównego udziałowca, zasiadają w organach spółek. Ich liczbę podano w tabeli, obrazującej składy zarządów i rad nadzorczych. |
203-1* | G4-EC7 | Wkład w rozwój infrastruktury oraz świadczenie usług na rzecz społeczeństwa poprzez działania komercyjne, przekazywanie towarów oraz działania pro-bono. Wpływ tych działań na społeczeństwo | Pełny | 6.3.9 6.8.1 6.8.2 6.8.7 6.8.9 |
2, 5, 7, 9, 11 | [Rozwój infrastruktury] [Projekty komercyjne realizowane przez Budimex w 2017 roku] |
|
Przeciwdziałanie korupcji (GRI 205, 206) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Etyka i uczciwość w działaniu] | |||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
10 | 16 | ||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
205-1* | G4-SO3 | Procent i całkowita liczba jednostek biznesowych poddanych analizie pod kątem ryzyka związanego z korupcją | Pełny | 6.6.1 6.6.2 6.6.3 |
10 | 16 | [Monitorowanie zagrożeń] W raporcie nie ujawniono narzędzi wykorzystywanych w ich monitorowaniu, uznając je za poufne. Ujawnienie takich informacji, w szczególności sposobu prowadzenia analiz, w ocenie spółki mogłoby przyczynić się do zmniejszenia ich efektywności i zwiększenia zagrożenia zachowaniami nieetycznymi. |
205-2* | G4-SO4 | Procent pracowników przeszkolonych w zakresie polityk i procedur antykorupcyjnych organizacji | Częściowo | 6.6.1 6.6.2 6.6.3 6.6.6 |
10 | 16 | [Monitorowanie zagrożeń] |
205-3* | G4-SO5 | Działania podjęte w odpowiedzi na przypadki korupcji | Pełny | 6.6.1 6.6.2 6.6.3 |
10 | 16 | [Zarządzanie etyką] |
206-1* | G4-SO7 | Całkowita liczba podjętych wobec organizacji kroków prawnych dotyczących przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych oraz ich skutki | Pełny | 6.6.1 6.6.2 6.6.5 6.6.7 |
16 | [Zgodność z prawem] | |
Tematy środowiskowe | |||||||
Środowisko naturalne: Surowce i materiały (GRI 301) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Racjonalne korzystanie z zasobów i ochrona środowiska] | |||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
7, 8, 9 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
301-1* | G4-EN1 | Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości | Pełny | 6.5.4 | 8 | 8, 12 | [Materiały i surowce] [Energia i odpady] |
301-2 | G4-EN2 | Procent materiałów pochodzących z recyklingu wykorzystanych w procesie produkcyjnym | Pełny | 6.5.4 | 8,9 | 8, 12 | [Materiały i surowce] [Energia i odpady] |
Środowisko naturalne: Energia (GRI 302) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Racjonalne korzystanie z zasobów i ochrona środowiska] | |||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
7, 8, 9 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
302-1* | G4-EN3 | Bezpośrednie i pośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii | Pełny | 6.5.4 | 8 | 7, 8, 12, 13 | [Paliwa, energia i emisja CO2] [Energia i odpady] |
302-3 | G4-EN5 | Efektywność energetyczna | Pełny | 7, 8, 12, 13 | [Paliwa, energia i emisja CO2] [Energia i odpady] |
||
Środowisko naturalne: Bioróżnorodność (GRI 304) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Ograniczanie oddziaływania na lokalne otoczenie przyrodnicze] | |||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6, 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
7, 8, 9 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
304-1* | G4-EN11 | Lokalizacja i powierzchnia posiadanych, dzierżawionych lub zarządzanych gruntów zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi bądź przylegających do takich obszarów | Częściowo | 6.5.6 | 8 | 6, 13, 14, 15 | [Troska o przyrodę na placu budowy] [Energia i odpady] W omawianym wskaźniku Budimex wyszczególnił zinwentaryzowane obszary i gatunki chronione występujące na terenach swojej działalności nie podając szczegółowych liczb, gdyż są one trudne do oszacowania. W poprzednim raporcie za 2016 dokonano prezentacji poszczególnych danych liczbowych, ponieważ Budimex był w ich posiadaniu – otrzymał je od inwestora. W obecnie realizowanych kontraktach Budimex dysponuje jedynie decyzjami środowiskowymi, w których dane liczbowe występują w ograniczonym zakresie. |
304-2* | G4-EN12 | Opis istotnego wpływu działalności, produktów i usług na bioróżnorodność obszarów chronionych i obszarów o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi | Pełny | 6.5.6 | 8 | 6, 13, 14, 15 | [Troska o przyrodę na placu budowy] |
304-3* | G4-EN13 | Siedliska chronione lub zrewitalizowane | Częściowo | 6.5.6 | 8 | 6, 13, 14, 15 | [Troska o przyrodę na placu budowy] Dokładne informacje są dostępne w opracowaniach dotyczących oddziaływania poszczególnych inwestycji na środowisko ze wskazaniem dokładnej lokalizacji względem inwestycji. [Energia i odpady] |
304-4* | G4-EN14 | Liczba gatunków znajdujących się w Czerwonej Księdze Międzynarodowej Unii Ochrony Przyrody i Jej Zasobów (IUCN) oraz na krajowych listach gatunków zagrożonych, zidentyfikowanych na obszarze oddziaływania organizacji według stopnia zagrożenia wyginięciem | Pełny | 6.5.6 | 8 | 6, 13, 14, 15 | [Troska o przyrodę na placu budowy] |
Środowisko naturalne: Emisje (GRI 305) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Racjonalne korzystanie z zasobów i ochrona środowiska] | |||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
7, 8, 9 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
305-1* | G4-EN15 | Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres 1) | Pełny | 6.5.5 | 8 | 3, 12, 13, 14, 15 | [Paliwa, energia i emisja CO2] [Energia i odpady] |
305-2 | G4-EN16 | Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi (Zakres 2) | Pełny | 6.5.5 | 8 | 3, 12, 13, 14, 15 | [Paliwa, energia i emisja CO2] [Energia i odpady] |
305-4 | G4-EN18 | Efektywność związana z emisją gazów cieplarnianych | Pełny | 6.5.5 | 13, 14, 15 | [Energia i odpady] | |
305-7* | G4-EN21 | Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według rodzaju związku i wagi | Pełny | 6.5.5 | 8 | 3, 12, 13, 14, 15 | [Energia i odpady] Źródłem emisji zanieczyszczeń są poszczególne wytwórnie mas bitumicznych, których lokalizacje wskazano w tabeli wraz z wielkościami emisji poszczególnych związków. Emisje związane są z pracą otaczarek oraz suszarek kruszywa, a także zbiornikami bitumu, asfaltu, mączki wapiennej i pyłu kamiennego. Zostały one podane w oparciu o dane ze sprawozdań do organów administracji publicznej |
Środowisko naturalne: Ścieki i odpady (GRI 306) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Ograniczanie oddziaływania na lokalne otoczenie przyrodnicze] | |||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
||||
103-3 | Pomiar i ewaluacja | ||||||
306-2 | G4-EN23 | Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem | Pełny | 6.5.3 | 8 | 3, 6, 12 | [Gospodarka odpadami] [Materiały i surowce] [Energia i odpady] |
306-3* | G4-EN24 | Łączna liczba i objętość istotnych wycieków | Częściowo | 6.5.3 | 8 | 3, 6, 13, 14, 15 | [Troska o przyrodę na placu budowy] [Gospodarka odpadami] |
Środowisko naturalne: Zgodność z regulacjami (GRI 307) | |||||||
307-1* | G4-EN29 | Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | Pełny | 4.6 | 8 | 16 | [Troska o przyrodę na placu budowy] [Zgodność z prawem] |
Środowisko naturalne: Ocena środowiskowa dostawców (GRI 308) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Troska o przyrodę na placu budowy] [Etyka i uczciwość w działaniu] [Zarządzanie etyką] |
|||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
7, 8, 9 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
308-1* | G4-EN32 | Odsetek dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem kryteriów środowiskowych | Pełny | 6.3.5 6.6.6 7.3.1 |
[Troska o przyrodę na placu budowy] [Monitorowanie zagrożeń] |
||
308-2* | G4-EN33 | Istotne aktualne i potencjalne zagrożenia środowiskowe w łańcuchu dostaw. | Częściowo | 6.3.5 6.6.6 7.3.1 |
[Troska o przyrodę na placu budowy] [Monitorowanie zagrożeń] |
||
Tematy społeczne | |||||||
Miejsce pracy: Zatrudnienie (GRI 401) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 6 | [Etyka i uczciwość w działaniu] | |||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | |||||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
401-1* | GRI-LA1 | Łączna liczba odejść oraz wskaźnik fluktuacji pracowników, według grup wiekowych, płci i regionu | Pełny | 6.4.3 | 6 | 5, 8 | [Zatrudnienie] |
401-2 | GRI-LA2 | Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin według głównych jednostek organizacyjnych | Pełny | 6.4.4 6.8.7 |
8 | Świadczenia są tożsame, niezależnie od tego czy pracownik zatrudniony jest na pełen etat, czy w niepełnym wymiarze czasu pracy. Spośród nieobligatoryjnych świadczeń należy wspomnieć o: ubezpieczeniu medycznym (Budimex SA, Budimex Nieruchomości, Mostostal Kraków), ubezpieczeniu na życie (Budimex SA, Budimex Nieruchomości, Mostostal Kraków) i programu kafeterynego w ramach którego pracownicy mogą dokonać wyboru świadczeń z zakresu kultury, turystyki, sportu i rekreacji (Budimex SA, Budimex Nieruchomości). Dodatkowe ubezpieczenie medyczne dostępne jest również dla praktykantów, zatrudnionych w oparciu o umowy cywilnoprawne. Dodatkowo członkowie zarządu i wybrani kluczowi pracownicy są objęci „Planem przyznania akcji związanych z celami Ferrovialu”, polegającym na warunkowym przyznaniu praw do nabycia akcji spółki inwestora strategicznego. | |
401-3 | GRI-LA3 | Odsetek powrotów do pracy i wskaźnik retencji po urlopie macierzyńskim/tacierzyńskim, w odniesieniu do płci | Częściowo | 6.4.4 | 5, 8 | [Wynagrodzenie] | |
Miejsce pracy: relacje między pracownikami a kierownictwem (GRI 402) | |||||||
402-1 | GRI-LA4 | Minimalne wyprzedzenie, z jakim informuje się o istotnych zmianach operacyjnych, wraz ze wskazaniem, czy okresy te są określone w umowach zbiorowych | Pełny | 6.4.3 6.4.5 |
3 | 8 | Zgodnie z wymogami Prawa Pracy (tj. 30 dni, chyba że w danym przypadku Kodeks Pracy przewidywałby inaczej) |
Miejsce pracy: bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) (GRI 403) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
1, 3, 6 | [Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)] | ||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | |||||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
403-1* | G4-LA5 | Odsetek łącznej liczby pracowników reprezentowanych w formalnych komisjach (w których skład wchodzi kierownictwo i pracownicy) ds. bezpieczeństwa i higieny pracy, które doradzają w zakresie programów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz monitorują takie programy | Pełny | 6.4.6 | 1 | 8 | [Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)] |
403-2* | G4-LA6 | Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy, a także liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą według regionów | Częściowo | 6.4.6 6.8.8 |
1 | 3, 8 | [Wypadkowość] [Wypadki przy pracy] |
403-3* | G4-LA7 | Zatrudnienie w warunkach podwyższonego ryzyka chorób zawodowych | Pełny | 6.4.6 6.8.8 |
1 | 3, 8 | [Wypadkowość] |
403-4* | G4-LA8 | Aspekt BHP w układach zbiorowych pracy | Pełny | 6.4.6 | 1 | 3, 8 | Wyłącznie w przypadku Mostostalu Kraków, aspekty BHP zostały ujęte w układzie zbiorowym pracy. Zapisy definiują możliwość czasowego przyznanie danej grupie pracowników okresowych dodatków z tytułu pracy w warunkach szkodliwych lub uciążliwych. |
Miejsce pracy: Różnorodność i równość szans (GRI 405) | |||||||
103-1 | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Zarządzanie etyką] | |||
103-2 | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6.2.3 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
1, 6 | |||
103-3 | Pomiar i ewaluacja | ||||||
405-1 | G4-LA12 | Skład ciał zarządczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności | Pełny | 6.2.3 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
1, 6 | 5, 8 | [Różnorodność] |
405-2 | G4-LA13 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet według zajmowanego stanowiska | Częściowo | 6.2.3 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
1, 6 | 5, 8 | [Wynagrodzenie] |
Prawa człowieka: Zarządzanie aspektem (GRI 406-409) | |||||||
103-1 | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Zarządzanie etyką] | |||
103-2 | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6.3.6 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
1, 2, 6 | |||
103-3 | Pomiar i ewaluacja | ||||||
406-1 | G4-HR3 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania podjęte w tej kwestii | Pełny | 6.3.6 6.3.7 6.3.10 6.4.3 |
1, 2, 6 | 5, 8, 16 | [Zarządzanie etyką] [Zgodność z prawem] |
407-1 | G4-HR4 | Działania zidentyfikowane jako mogące stwarzać zagrożenie dla prawa do swobody zrzeszania się i prawa do sporów zbiorowych oraz inicjatywy wspierające te prawa | Pełny | 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.8 6.3.10 6.4.5 6.6.6 |
1-3 | 8 | [Zgodność z prawem] |
408-1 | G4-HR5 | Działania zidentyfikowane jako niosące ze sobą istotne ryzyko wykorzystywania pracy dzieci oraz środki podjęte w celu eliminacji takich przypadków | Pełny | 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.7 6.3.10 6.6.6 6.8.4 |
1, 2, 5 | 8, 16 | [Zgodność z prawem] |
409-1 | G4-HR6 | Działania zidentyfikowane jako niosące ze sobą istotne ryzyko wystąpienia pracy przymusowej lub obowiązkowej oraz środki podjęte w celu eliminacji takich przypadków | Pełny | 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.10 6.6.6 4 |
1, 2, 4 | 8 | [Zgodność z prawem] |
Prawa człowieka: Procedury odnoście zamówień i inwestycji (GRI 412) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | [Etyka i uczciwość w działaniu] [Zarządzanie etyką] |
||||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
1-6 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
412-3* | G4-HR1 | Procent i całkowita liczba umów inwestycyjnych zawierających klauzule dotyczące praw człowieka lub które zostały poddane kontroli pod tym kątem | Pełny | 6.3.3 6.3.5 6.6.6 |
1-2 | [Monitorowanie zagrożeń] | |
Społeczność lokalna (GRI 413) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [Ograniczanie uciążliwości] | |||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
10 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
413-1* | G4-SO1 | Charakter, skala i efektywność programów i praktyk w zakresie oceny i zarządzania wpływem działalności organizacji na społeczność lokalną, włączając wpływ wejścia na dany rynek, prowadzenia i zakończenia działalności | Częściowo | 6.3.9 6.5.1 6.5.2 6.5.3 6.8 |
[Ograniczanie uciążliwości] [Rekompensowanie uciążliwości społecznościom] [Troska o przyrodę na placu budowy] |
||
413-2* | G4-SO2 | Działania o znaczącym potencjalnym bądź istniejącym negatywnym wpływie na lokalną społeczność | Pełny | 6.3.9 6.5.3 6.8 |
1, 2 | [Ograniczanie uciążliwości] [Troska o przyrodę na placu budowy] [Wypadkowość] |
|
Miejsce pracy: Ocena dostawców (GRI 414) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | 5.2 | [BHP a podwykonawcy] | |||
103-2 | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 |
1, 3, 6 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
414-1* | G4-LA14 | Odsetek dostawców, którzy zostali poddani ocenie pod kątem kryteriów pracowniczych | Częściowo | 6.3.5 6.4.3 6.6.6 7.3.1 |
5, 16 | [Monitorowanie zagrożeń] [BHP a podwykonawcy] |
|
414-2 | G4-LA15 | Istotne aktualne i potencjalne zagrożenia stosunków pracowniczych w łańcuchu dostaw | Częściowo | 6.3.5 6.4.3 6.6.6 7.3.1 |
5, 16 | [BHP a podwykonawcy] | |
Udział w życiu publicznym (GRI 415) | |||||||
415-1* | G4-SO6 | Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze według krajów | Pełny | 6.6.1 6.6.2 6.6.4 |
10 | 16 | [Zgodność z prawem] |
Odpowiedzialność za produkt: Zdrowie i bezpieczeństwo klienta (GRI 416, 417, 419) | |||||||
103-1* | G4-20, G4-21 | Charakter istotnego obszaru | [Laboratoria badawcze i wiarygodna kontrola jakości] | ||||
103-2* | G4-DMA | Podejście zarządcze (DMA) | 6 6.7.1 6.7.2 6.7.3 6.7.4 6.7.5 6.7.9 7.3.1 7.4.3 7.7.3 7.7.5 5 |
1, 8 | |||
103-3* | Pomiar i ewaluacja | ||||||
416-1 | G4-PR1 | Etapy cyklu życia produktu, na których ocenia się wpływ produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo w celu poprawy wskaźników oraz procent istotnych kategorii produktów i usług podlegających takim procedurom | Pełny | 6.7.1 6.7.2 6.7.4 6.7.5 6.8.8 |
1 | [Zarządzanie jakością] [Laboratoria badawcze i wiarygodna kontrola jakości] Opisane w treści raportu procedury maja charakter ogólnie obowiązujący i tym samym odnoszą się do wszystkich (100%) realizowanych kontraktów |
|
416-2* | G4-PR2 | Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami w zakresie wpływu produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo na każdym etapie cyklu życia, z uwzględnieniem rodzaju skutków | Pełny | 4.6 6.7.1 6.7.2 6.7.4 6.7.5 6.8.8 |
1 | 16 | [Zarządzanie jakością] |
417-1 | G4-PR3 | Rodzaj informacji o produktach i usługach wymaganych na mocy procedur organizacji oraz procent istotnych kategorii produktów i usług podlegających takim wymogom | Częściowo | 6.7.1 6.7.2 6.7.3 6.7.4 6.7.5 6.7.9 |
8 | 12 | Specyfika przedsięwzięć budowlanych sprawia, że ich realizacji od najwcześniejszego etapu towarzyszy bardzo dokładana dokumentacja wykonawcza. Wymogi określane są przez przepisy i normy. Chodzi tu nie tylko o stosowne zgody, zezwolenia, czy potwierdzenia odbiorów przez poszczególne urzędy i służby. Poszczególnym materiałom i wyrobom towarzyszą certyfikaty zgodności, deklaracje zgodności, znaki bezpieczeństwa czy też atesty higieniczne. Gwarantuje to szerokorozumiane bezpieczeństwo dla ludzi i środowiska. Zasady z związane z dopuszczeniem wyrobów budowlanych do obrotu są regulowane przez odpowiednie przepisy prawa. Podstawę prawną, oprócz Ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. – Prawo budowlane, stanowią dwie kolejne ustawy: Ustawa z dnia 16 kwietnia 2004 r. o wyrobach budowlanych oraz Ustawa z dnia 30 sierpnia 2002 r. o systemie oceny zgodności. Tym samym stosowanie się do nich jest obligatoryjne i obejmuje wszystkie kontrakty (100%). Wsparciem jest tu Zintegrowany System Zarządzania, który gwarantuje wykorzystanie właściwych wyrobów i materiałów budowalnych. |
Zgodność z regulacjami (GRI 419) | |||||||
419-1* | G4-SO8, G4-PR9 | Niezgodność z przepisami prawa i regulacjami społeczno-ekonomicznymi | Pełny | 4.6 6.7.1 6.7.2 6.7.6. |
16 | Nie nałożono kar [Zgodność z prawem] |
|
Wskaźniki sektorowe | |||||||
CRE6* | Część (odsetek) organizacji działająca w zgodzie z międzynarodowymi systemami zarządzania BHP (np. ISO18000) | Pełny | [Warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy] W przypadku Budimeksu SA oraz Mostostalu Kraków wdrożenie ISO18000 oraz OHSAS 18000 zostało potwierdzone stosownymi certyfikatami. Łącznie na koniec 2017 roku w obu spółkach zatrudnionych było 83,2% wszystkich pracowników w Grupie Budimex. |
||||
CRE8* | Certyfikacja nawiązujących do zrównoważonego rozwoju nowych obiektów, eksploatacji istniejących i rozbiórki likwidowanych | Częściowo | 7, 8, 10, 11, 12 | [Materiały i surowce] • Budynek biurowy wraz z infrastrukturą we Wrocławiu: LEED GOLD (kwiecień 2017 r.) • Budowa Centrum Dystrybucyjnego Lidl Będzin w miejscowości Psary: LEED GOLD (marzec 2017 r.) • Business Garden Wroclaw, Building 4 (marzec 2017): LEED Platinum |
* Wskaźniki oznaczone gwiazdką „*” zostały poddane zewnętrznej weryfikacji przez niezależnego audytora.
[102-18], [102-42], [103-1], [103-2], [103-3]
„Polityka Zintegrowanego Systemu Zarządzania” została przyjęta i sygnowana przez Prezesa Zarządu w maju 2017 roku (wcześniej od maja 2014 roku obowiązywała „Polityka Zarządzania”, która została zastąpiona przez ZSZ) i odnosi się bezpośrednio do społecznej odpowiedzialności biznesu. Zawiera informację o tym, że Budimex jest świadomy krótko- i długofalowych konsekwencji, jakie powoduje prowadzona przez firmę działalność względem społeczeństwa i środowiska naturalnego, oraz że zrównoważony rozwój ma fundamentalne znaczenie dla organizacji i realizacji jej strategii. Budimex w Polityce zobowiązuje się do minimalizowania tego wpływu przy jednoczesnym zapewnieniu maksymalnej jakości świadczonych usług dla klientów. Polityka zawiera informację o tym, że w strategii firmy kluczowe miejsce zajmują następujące obszary:
Są to te same obszary, które zostały wskazane jako kluczowe przez Komitet CSR i są podstawą strategii oraz raportowania CSR. Jednocześnie Prezes Zarządu Budimex SA w dokumencie zobowiązał się do ustalenia celów i zadań wynikających z Polityki ZSZ oraz uczynienia z nich kryterium oceny codziennej pracy. Podejście do zarządzania CSR ujęte w tej Polityce bazuje na normie PN-ISO 26000:2012.
W Budimeksie od 2013 roku funkcjonuje Komitet CSR, w którego skład wchodzą przedstawiciele Zarządu, a przewodniczy mu Prezes Zarządu. Komitet CSR odpowiada za kompleksowe podejście do zarządzania społeczną odpowiedzialnością. W razie potrzeby zwraca uwagę na możliwe do wystąpienia ryzyka i problemy z punktu widzenia społecznej oraz środowiskowej odpowiedzialności, rekomenduje kierunki podejmowanych decyzji, które będą zgodne z Polityką Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Komitet spotyka się cyklicznie, opiniuje, zatwierdza i rozlicza działania CSR. Obecnie obowiązująca strategia CSR na lata 2016-2020 została zarekomendowana przez Komitet, a następnie zaakceptowana przez Zarząd.
Na Zintegrowany System Zarządzania składają się następujące wdrożone normy i certyfikaty:
Wdrożenie i funkcjonowanie powyższych certyfikatów zostało potwierdzone przez kompetentne jednostki certyfikujące: SGS Polska, Centrum Certyfikacji Jakości, TUV SUD Polska, Wojskowe Centrum Normalizacji, Jakości i Kodyfikacji.
Funkcjonowanie Polityki ZSZ poddawane jest regularnym audytom pod kątem ekonomicznym, społecznym i środowiskowym. Z jej wdrożeniem wiąże się również przeprowadzanie corocznych audytów wewnętrznych. Audyty wewnętrzne przeprowadzane są przez wewnętrznych audytorów – pracowników Grupy Budimex z odpowiednimi kompetencjami. W 2017 roku zrealizowano następujące audyty wewnętrzne i zewnętrzne w tym zakresie:
Każdorazowo audyty wewnętrzne są dodatkowo potwierdzone audytem zewnętrznym. Polityki, procedury i procesy poddawane są regularnym przeglądom, dzięki czemu możliwe jest osiąganie efektywności w sensie biznesowym, środowiskowym i społecznym.
[1] NCAGE – NATO Commercial and Government Entity.