Walne Zgromadzenie szczeg\u00f3ln\u0105 wag\u0119 przywi\u0105zuje do zapewnienia przynajmniej minimalnego wymaganego udzia\u0142u w Radzie Nadzorczej os\u00f3b spe\u0142niaj\u0105cych kryteria niezale\u017cno\u015bci okre\u015blone w ustawie o bieg\u0142ych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym oraz regulacjach z zakresu \u0142adu korporacyjnego sp\u00f3\u0142ek gie\u0142dowych.<\/p>\n\n\n\n
Composition of the Management Board as \nat 31 December 2022:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zmiany w strukturze Zarz\u0105du<\/strong><\/p>\n\n\n\n W dniu 14 grudnia 2022 roku Rada Nadzorcza powo\u0142a\u0142a z moc\u0105 od 1 stycznia 2023 roku nast\u0119puj\u0105ce osoby do pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Zarz\u0105du Budimex SA:<\/p>\n\n\n\n Anna Kary\u015b-Sosi\u0144ska<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Cezary \u0141ysenko<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Maciej Olek<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Sk\u0142ad Rady Nadzorczej na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n Marek Micha\u0142owski \u2013 Przewodnicz\u0105cy Rady Juan Ignacio Gaston Najarro \u2013 Wiceprzewodnicz\u0105cy Rady Igor Adam Chalupec \u2013 Sekretarz Rady Janusz Dedo \u2013 Cz\u0142onek Rady Artur Kucharski \u2013 Cz\u0142onek Rady Danuta D\u0105browska \u2013 Cz\u0142onek Rady Dariusz Blocher \u2013 Cz\u0142onek Rady Ignacio Aitor Garcia Bilbao \u2013 Cz\u0142onek Rady Mario Manuel Menendez Montoya \u2013 Cz\u0142onek Rady<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n W trakcie 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Budimex SA powo\u0142a\u0142o w dniu 19 maja 2022 roku, Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 na now\u0105, jedenast\u0105 kadencj\u0119. Z dniem odbycia si\u0119 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Budimex SA funkcj\u0119 cz\u0142onka Rady Nadzorczej przesta\u0142 pe\u0142ni\u0107 pan Jose Carlos Garrido-Lestache Rodriguez, co wynika z wyga\u015bni\u0119cia mandatu w\/w osoby, jako cz\u0142onka Rady i w zwi\u0105zku z brakiem powo\u0142ania przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie do pe\u0142nienia funkcji w Radzie Nadzorczej nowej kadencji. Jednocze\u015bnie w dniu 19 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie powo\u0142a\u0142o do pe\u0142nienia funkcji cz\u0142onka Rady Nadzorczej pana Mario Manuel Menendez Montoya. Rezygnacj\u0119 z pe\u0142nienia funkcji w Radzie Nadzorczej z\u0142o\u017cy\u0142 w dniu 8 listopada 2022 roku pan Mario Mostoles Nieto. Committees of the Supervisory Board<\/strong><\/p>\n\n\n\n Within the Supervisory Board of Budimex SA, there are three Committees with the following compositions:<\/p>\n\n\n\n Audit Committee:\nThe composition of the Audit Committee as at 31 December 2022 was as follows: \n W trakcie 2022 roku sk\u0142ad osobowy Komitetu Audytu si\u0119 nie zmieni\u0142. W zwi\u0105zku z powo\u0142aniem w dniu 19 maja 2022 roku przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Budimex SA Rady Nadzorczej na now\u0105, jedenast\u0105 kadencj\u0119 Rada Nadzorcza w tym samym dniu ustali\u0142a dotychczasowy sk\u0142ad Komitetu Audytu. W zakresie spe\u0142niania warunk\u00f3w niezale\u017cno\u015bci cz\u0142onk\u00f3w Komitetu Audytu stosuje si\u0119 odpowiednio przepisy art. 129 ust. 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o bieg\u0142ych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a tak\u017ce kryteria niezale\u017cno\u015bci cz\u0142onk\u00f3w Rady w rozumieniu \u201eDobrych Praktyk Sp\u00f3\u0142ek Notowanych na GPW 2021\u201d. Status niezale\u017cno\u015bci cz\u0142onka Rady Nadzorczej ustalany jest przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zgodnie z kryteriami zawartymi w Instrukcji Operacyjnej Nr IO-01-07-02 dotycz\u0105cej uzyskiwania informacji od cz\u0142onk\u00f3w Rady i ich upubliczniania na podstawie o\u015bwiadcze\u0144 sk\u0142adanych przez cz\u0142onk\u00f3w Rady oraz na podstawie art. 129 ust. 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o bieg\u0142ych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.<\/p>\n\n\n\n The composition of the Investment Committee as at 31 December 2022 was as follows:\n During 2022, the composition of the Investment Committee did not change. In connection with the appointment of the Supervisory Board for a new eleventh term by the Ordinary General Meeting of Budimex SA on 19 May 2022, the Supervisory Board on the same date determined the composition of the Investment Committee as before.<\/p>\n\n\n\n Realizowana w Budimex SA polityka wynagrodze\u0144 spe\u0142nia wszystkie wymogi wynikaj\u0105ce z przepis\u00f3w prawa w celu zapewnienia rozwoju<\/strong> firmy. Zasady wynagradzania reguluj\u0105 w Budimex SA: Najwa\u017cniejsze za\u0142o\u017cenia zawarte w politykach<\/strong><\/p>\n\n\n\n Za\u0142o\u017cenia realizowanej polityki wynagrodze\u0144 opieraj\u0105 si\u0119 na zapewnieniu d\u0142ugoterminowego zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju Grupy Budimex. Pakiet wynagrodze\u0144 i \u015bwiadcze\u0144 w Budimex SA to oferta konkurencyjnego wynagrodzenia ca\u0142kowitego. Kszta\u0142towane jest ono z uwzgl\u0119dnieniem ilo\u015bci i jako\u015bci \u015bwiadczonej pracy oraz w spos\u00f3b motywuj\u0105cy do osi\u0105gania ambitnych wynik\u00f3w i przek\u0142adaj\u0105cy si\u0119 na realizowanie cel\u00f3w strategicznych firmy. Sp\u00f3\u0142ka przyk\u0142ada tak\u017ce du\u017c\u0105 wag\u0119 do budowania pakietu wynagrodze\u0144 zapewniaj\u0105cego trwa\u0142\u0105 relacj\u0119 pracownik\u00f3w z Grup\u0105. <\/p>\n\n\n\n Rada Nadzorcza realizuje funkcje nadzorcze w zakresie wynagrodze\u0144 kluczowych os\u00f3b za po\u015brednictwem Komitetu Wynagrodze\u0144 (REMCO), kt\u00f3ry zbiera si\u0119 minimum raz na ka\u017cdy kwarta\u0142 i podejmuje tematy zwi\u0105zane m.in. z wynagrodzeniami. <\/p>\n\n\n\n Wynagrodzenie cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du sk\u0142ada si\u0119 z cz\u0119\u015bci sta\u0142ej i zmiennej, przyznawanej na podstawie oceny realizacji zada\u0144 w zakresie rozwoju Grupy i efektywno\u015bci ich pracy. Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du korzystaj\u0105 z pakietu \u015bwiadcze\u0144 dodatkowych oraz odszkodowa\u0144 zwi\u0105zanych z rozwi\u0105zaniem um\u00f3w o prac\u0119. Sp\u00f3\u0142ka stosuje zakazy konkurencji. \u015awiadczenia te s\u0105 oferowane na rynkowym poziomie. <\/p>\n\n\n\n The remuneration does not include elements \ncovering clawback. <\/p>\n\n\n\n Wynagrodzenie cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej sk\u0142ada si\u0119 z cz\u0119\u015bci sta\u0142ej i nie zawiera komponent\u00f3w uzale\u017cnionych od wynik\u00f3w Grupy.<\/p>\n\n\n\n Sp\u00f3\u0142ka bada poziomy rynkowe wynagrodze\u0144, zar\u00f3wno w stosunku do wynagrodze\u0144 cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du, Rady Nadzorczej, jak i kluczowej kadry. Poziom wynagrodzenia jest adekwatny do celu obejmuj\u0105cego pozyskanie, utrzymanie i motywowanie poszczeg\u00f3lnych funkcji zarz\u0105dczo-nadzorczych. <\/p>\n\n\n\n Poszczeg\u00f3lne systemy motywacyjne s\u0105 dostosowane do specyfiki konkretnych obszar\u00f3w biznesowych z za\u0142o\u017ceniem, \u017ce g\u0142\u00f3wnym zadaniem tych system\u00f3w jest zapewnienie realizacji cel\u00f3w biznesowych sp\u00f3\u0142ki oraz rozw\u00f3j pracownik\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n System motywacyjny dla cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du sk\u0142ada si\u0119 z oceny cel\u00f3w indywidualnych stawianych ka\u017cdemu cz\u0142onkowi na pocz\u0105tku roku. Premia dla danego pracownika, wyp\u0142acana raz w roku, uruchamiana jest pod warunkiem spe\u0142nienia przez sp\u00f3\u0142k\u0119 cel\u00f3w rocznych stawianych przez Rad\u0119 Nadzorcz\u0105 (cele finansowo-sprzeda\u017cowe). Na jej wysoko\u015b\u0107 wp\u0142yw maj\u0105 r\u00f3wnie\u017c poziom spe\u0142nienia cel\u00f3w i wynik cyklicznej oceny pracownika. <\/p>\n\n\n\n System motywacyjny dla kluczowej kadry opiera si\u0119 na ocenie indywidualnych cel\u00f3w, kt\u00f3re stawiane s\u0105 jej przedstawicielom na pocz\u0105tku roku. Dodatkowo w przypadku pracownik\u00f3w produkcji system ten uwarunkowany jest stopniem realizacji danego kontraktu, tj. zaawansowaniem i wynikiem finansowym, a tak\u017ce wynikiem cyklicznej oceny pracownika. Kadra menad\u017cerska ma uruchamian\u0105 wyp\u0142at\u0119 pod warunkiem spe\u0142nienia cel\u00f3w dla obszaru lub cel\u00f3w firmowych.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Zarz\u0105dzanie zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem w Grupie Budimex<\/strong><\/p>\n\n\n\n W Budimex SA kompleksowy nadz\u00f3r nad realizacj\u0105 dzia\u0142a\u0144 w zakresie ESG zosta\u0142 przyporz\u0105dkowany do jednostki organizacyjnej Biura Zakup\u00f3w, Jako\u015bci i Ochrony \u015arodowiska<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Ocena efektywno\u015bci dzia\u0142a\u0144 w nadzorowaniu zarz\u0105dzania wp\u0142ywem organizacji na zagadnienia zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w 2022 roku by\u0142a dokonywana na postawie przegl\u0105du wska\u017anik\u00f3w bie\u017c\u0105cej Strategii CSR 2021-2023. <\/p>\n\n\n\n W 2022 roku nie przekazywano do Rady Nadzorczej komunikat\u00f3w dotycz\u0105cych zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w Grupie Budimex. W funkcjonuj\u0105cych w Grupie Budimex procesach z zakresu nale\u017cytej staranno\u015bci Rada Nadzorcza oraz Zarz\u0105d pe\u0142ni\u0105 funkcj\u0119 nadzoru strategicznego i jako\u015bciowego oraz monitoruj\u0105 efektywno\u015b\u0107 proces\u00f3w. Ponadto Zarz\u0105d i Rada Nadzorcza stanowi\u0105 ostateczn\u0105 instancj\u0119 w ramach dzia\u0142aj\u0105cych w Grupie mechanizm\u00f3w sygnalizowania i rozpatrywania nieprawid\u0142owo\u015bci. Kwestie zwi\u0105zane z nadzorem nad procesami nale\u017cytej staranno\u015bci le\u017c\u0105 w kompetencjach Dyrektora Pionu Prawno-Organizacyjnego. <\/p>\n\n\n\n Zarz\u0105d jest informowany w regularnej komunikacji o wynikach prowadzenia proces\u00f3w nale\u017cytej staranno\u015bci, w tym o kluczowych ryzykach, r\u00f3wnie\u017c niefinansowych, oraz o przypadkach niezgodno\u015bci z przepisami i wewn\u0119trznymi wytycznymi post\u0119powania. <\/p>\n\n\n\n Zarz\u0105d zg\u0142asza uwagi oraz rekomendacje usprawnienia w procesach nale\u017cytej staranno\u015bci w toku regularnych przegl\u0105d\u00f3w, kt\u00f3re nast\u0119puj\u0105 po przekazaniu informacji na temat dzia\u0142a\u0144 ESG. <\/p>\n\n\n\n Zarz\u0105d Budimex SA podejmuje kluczowe decyzje wp\u0142ywaj\u0105ce na strategiczne kierunki rozwoju Grupy Kapita\u0142owej w my\u015bl zasad zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Do obowi\u0105zk\u00f3w Zarz\u0105du nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c zatwierdzanie plan\u00f3w strategicznych w tym obszarze. <\/p>\n\n\n\n W 2022 roku poprzez kana\u0142y komunikacji Compliance nie zg\u0142oszono narusze\u0144 o charakterze krytycznym. <\/p>\n\n\n\n W 2022 roku Zarz\u0105d Budimex SA nie anga\u017cowa\u0142 si\u0119 w bezpo\u015bredni dialog z interesariuszami, przy czym w sprawach istotnych w tym zakresie by\u0142 niezw\u0142ocznie informowany. <\/p>\n\n\n\n W 2022 roku prowadzone by\u0142y prace nad strategi\u0105 ESG, m.in. w zakresie filaru governance. W ich ramach ustalono cele i dzia\u0142ania poszczeg\u00f3lnych cz\u0119\u015bci strategii (etyka, zarz\u0105dzanie konfliktem interes\u00f3w, cyberbezpiecze\u0144stwo, przeciwdzia\u0142anie korupcji, audyt wewn\u0119trzny, system zarz\u0105dzania ryzykiem), okre\u015blono obszary, w kt\u00f3rych wymagane s\u0105 ustalone dzia\u0142ania, zakresy tych dzia\u0142a\u0144, terminy oraz mierniki oceny ich wykonania.<\/p>\n\n\n\n Przygotowano tak\u017ce ramy komunikacyjne strategii. Opracowano za\u0142o\u017cenia nowego Kodeksu Etyki i specjalnej procedury dotycz\u0105cej konfliktu interes\u00f3w, przeprowadzono szkolenia dla wszystkich nowo zatrudnionych pracownik\u00f3w w ramach programu \u201eWitaj w Grupie\u201d oraz szkolenie dla Zarz\u0105du Budimex SA \u201eWybrane elementy zarz\u0105dzania bezpiecze\u0144stwem Budimex SA\u201d, kt\u00f3rego przedmiotem by\u0142y m.in. zagadnienia nadu\u017cy\u0107 pracowniczych w procesie inwestycyjnym, nieuczciwej konkurencji w bran\u017cy budowlanej, korupcji, wr\u0119czania i przyjmowania prezent\u00f3w oraz dotycz\u0105ce sponsoringu, dobrych praktyk antykorupcyjnych (zw\u0142aszcza podczas procesu pozyskiwania zam\u00f3wie\u0144 publicznych), ryzyka odpowiedzialno\u015bci podmiotu zbiorowego. Szkolenie to zapocz\u0105tkowa\u0142o cykl szkole\u0144, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 kontynuowane dla poszczeg\u00f3lnych grup pracownik\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n Zar\u00f3wno Rada Nadzorcza, jak i Zarz\u0105d sukcesywnie poszerzaj\u0105 wiedz\u0119, umiej\u0119tno\u015bci oraz do\u015bwiadczenie w zakresie ESG. Kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca przesz\u0142a stosowne szkolenia z zakresu ESG w 2022 roku<\/strong>. G\u0142\u00f3wnymi zagadnieniami szkole\u0144 by\u0142y:<\/p>\n\n\n\n \u2022 Zielony \u0141ad UE i jego wp\u0142yw na ujawnianie informacji korporacyjnych \u2022 Identyfikacja aktywno\u015bci kwalifikuj\u0105cych si\u0119 do Taksonomii z perspektywy Grupy Budimex Diversity at the top management levels<\/strong><\/p>\n\n\n\n The Diversity Policy has been in place at the Budimex Group since September 2016, and in November 2016 the organisation signed the Diversity Charter, thus joining the 150 companies in Poland that took part in the Responsible Business Forum initiative. In June 2021, the Group Policy in this area was updated. It defines the direction for the \neffective management of diversity in the Group. As one of the largest employers in Poland, Budimex Group is guided by the principles of respect for all people, their equal treatment, use of the employees\u2019 potential and \ncounteracting all forms of discrimination, believing that it brings measurable benefits and affects the development and innovation of the organisation, as well as the creation of a friendly social environment.<\/p>\n\n\n\n \u201ePolityka r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u201d w Grupie Budimex skupia si\u0119 na<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n \u2022 aktywnym zarz\u0105dzaniu r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 w ramach prowadzonej polityki zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, tworzeniu otwartego i r\u00f3\u017cnorodnego \u015brodowiska pracy, The Diversity Policy applies to the entire employment structure in the Group. Due to the significance of the influence of the top levels of the organisation on the rest of the staff resulting in observing the principles of diversity, \non 21 Septembe2021,theManagement Board Diversity <\/strong>Policy was adopted in the Budimex Group. Its aim is to ensure the principles of equal treatment and diversity \nat the Group\u2019s management level. This Policy sets out a trajectory of activities aimed at meeting best practices, includingBest Practice for Listed Companies 2021<\/strong> in the scope of diversity. A Supervisory Board Diversity Policy<\/strong>was adopted in 2022.<\/p>\n\n\n\n Proces powo\u0142ywania Zarz\u0105du jednostki dominuj\u0105cej Budimex SA jest uregulowany w statucie sp\u00f3\u0142ki, Regulaminie Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki Budimex SA oraz Regulaminie Zarz\u0105du Budimex SA. Prezesa Zarz\u0105du, a na jego wniosek wiceprezes\u00f3w i pozosta\u0142ych cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du, powo\u0142uje i odwo\u0142uje Rada Nadzorcza na okres wsp\u00f3lnej kadencji wynosz\u0105cej 3 lata. Proces powo\u0142ywania Rady Nadzorczej zosta\u0142 uregulowany w statucie sp\u00f3\u0142ki oraz Regulaminie Rady Nadzorczej Sp\u00f3\u0142ki Budimex SA. Cz\u0142onkowie Rady […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":210,"parent":0,"menu_order":63,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"manu-strony":[4],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15"}],"collection":[{"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15"}],"version-history":[{"count":45,"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2397,"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15\/revisions\/2397"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/210"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15"}],"wp:term":[{"taxonomy":"manu-strony","embeddable":true,"href":"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/en\/wp-json\/wp\/v2\/manu-strony?post=15"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Group-1191.png\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Group-1194.png\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Group-1197.png\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Group-1201.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
W sk\u0142ad Rady Nadzorczej wchodz\u0105 do\u015bwiadczeni menad\u017cerowie, in\u017cynierowie oraz przedstawiciele nauki (obszar prawa, ekonomii, bankowo\u015bci, audytu), co stanowi dla sp\u00f3\u0142ki istotn\u0105 korzy\u015b\u0107 z uwagi na potencjalne rozszerzenie kompetencji Zarz\u0105du<\/strong> oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 uzyskania ze strony Rady Nadzorczej informacji i wytycznych w zakresie specjalistycznych obszar\u00f3w. Pe\u0142ne informacje o kierunku wykszta\u0142cenia oraz \u015bcie\u017cce zawodowej kariery cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej publikowane s\u0105 na stronie internetowej sp\u00f3\u0142ki.<\/p>\n\n\n\n
Danuta D\u0105browska \u2013 Chairwoman of the Committee\n
Janusz Dedo \u2013 Member of the Committee\n
Ignacio Aitor Garcia Bilbao \u2013 Member of the Committee<\/p>\n\n\n\n
Janusz Dedo \u2013 Chairman\n
Dariusz Blocher \u2013 Member of the Committee\n
Ignacio Aitor Garcia Bilbao \u2013 Member of the Committee<\/p>\n\n\n\n
Remuneration policy<\/strong><\/p>\n\n\n\n
The company\u2019s adopted remuneration practices assume that diversity is ensured in the working environment and that the best qualified employees can be attracted and retained by means of a tailored package including base salary, bonuses \nand attractive additional benefits.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Polityka wynagrodze\u0144 Cz\u0142onk\u00f3w Organ\u00f3w Budimex SA
\u2022 Zak\u0142adowy Uk\u0142ad Zbiorowy i Regulaminy Premiowe<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Group-1212.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
Odpowiedzialno\u015b\u0107 za realizacj\u0119 dzia\u0142a\u0144 w poszczeg\u00f3lnych obszarach ESG zosta\u0142a przydzielona do pion\u00f3w reprezentuj\u0105cych kluczowe obszary w Budimex SA, zgodnie z posiadanymi kompetencjami:<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/zarzadzanie_grupa2_przekladka.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
\u2022 Taksonomia UE \u2013 pierwszy system klasyfikacji zr\u00f3wnowa\u017conej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej
\u2022 Obowi\u0105zki sprawozdawcze z perspektywy Grupy Budimex od 2022 roku (rok finansowy 2021)
\u2022 Obr\u00f3t, CapEx i OpEx \u2013 przegl\u0105d trzech wska\u017anik\u00f3w KPI Taksonomii<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
\u2022 Obowi\u0105zki sprawozdawcze z perspektywy Grupy Budimex od 2023 roku (rok finansowy 2022)
\u2022 Om\u00f3wienie przyk\u0142adowych kryteri\u00f3w technicznych wymaganych z perspektywy analizy za rok 2022<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\u2022 przeciwdzia\u0142aniu wszelkim formom dyskryminacji,
\u2022 zapewnieniu r\u00f3wnych szans w dost\u0119pie do edukacji i awansu, \u2022 zapewnieniu uczciwej i obiektywnej oceny pracowniczej,
\u2022 zapewnieniu r\u00f3wnych szans w dost\u0119pie do informacji o obowi\u0105zuj\u0105cych w Grupie standardach etycznych,
\u2022 osi\u0105gni\u0119ciu poziomu r\u00f3wno\u015bci wynagrodze\u0144 mierzonego wska\u017anikiem Gender Pay Gap,
\u2022 utrzymaniu poziomu reprezentacji kobiet w ca\u0142kowitej liczbie pracownik\u00f3w Grupy Budimex na poziomie powy\u017cej \u015bredniej dla sektora budowlanego,
\u2022 utrzymaniu poziomu reprezentacji kobiet na stanowiskach w wy\u017cszej kadrze zarz\u0105dzaj\u0105cej oraz po\u015br\u00f3d menad\u017cer\u00f3w i kierownik\u00f3w na poziomie co najmniej r\u00f3wnym poziomowi reprezentacji kobiet w ca\u0142kowitej liczbie pracownik\u00f3w Grupy Budimex,
\u2022 promocji r\u00f3\u017cnorodno\u015bci i edukacji we wsp\u00f3\u0142pracy z naszymi interesariuszami. <\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/raportroczny.budimex.pl\/2022\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Group-1243.png\")
<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"